Новости компанииВсе новости

1.04.2020

Экспресс-диагностика производства в компании «ПАЛЕТО».

С 27 января по 1 февраля 2020 г. компания «Лин Консалт» провела экспресс-диагностику производственной системы компании «ПАЛЕТО».   Компания «ПАЛЕТО» специализируется на производстве женской верхней одежды.  

Подробнее

23.03.2020

Тренинги «Основы Бережливого производства» и «5S. Система организации рабочих мест» для ООО «МАКСИМА Дриллинг»

18-22 марта 2020 года группа «Лин Консалт» провела два семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» и «Система организации рабочих мест. 5S» для сотрудников ООО «МАКСИМА Дриллинг» в г. Уфа (Республика Башкортостан). MAXIMA

Подробнее

28.02.2020

Первый этап образовательно-консалтингового проекта в международной фармацевтической компании.

10-12 февраля 2020 г. компания «Лин Консалт» провела первую сессию образовательного консалтингового проекта в крупном казахстанском предприятии фармацевтической промышленности. В течение первого этапа была сформулирована и

Подробнее

10.02.2020

Тренинг «5S. Система организации рабочих мест» для ООО «Донская усадьба»

23-26 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «5S. Система организации рабочего пространства» для сотрудников ООО «Донская усадьба», расположенного на хуторе Красновка Ростовской области (является

Подробнее

1.02.2020

Интервью директора Лин Консалт для группы компаний АСК

Интервью директора консалтинговой компании Лин Консалт для группы компаний Автоматизированные Системы Контроля (АСК). О применении Бережливого производства в России в целом и в горнодобывающей отрасли в частности.

Подробнее

30.01.2020

Тренинг «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для АО «ИЦ Буревестник»

2-4 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ООО «ИЦ Буревестник» в г. Санкт-Петербург. АО «ИЦ «Буревестник» - крупнейшее в СНГ

Подробнее

27.12.2019

Тренинг «8D» для ООО «Городской супермаркет»

, ,

Наиболее важным этапом метода 8D является анализ корневых причин возникновения проблемы. Это как диагноз больного, от правильности постановки которого зависит эффективность лечения и выздоровление, как таковое.

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

Перейти

<>

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250-28-22

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 308-40-46

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Написать в WhatsApp

Чат в WhatsApp

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Написать в Telegram

Чат в Telegram

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)