В 2023-2024 годах компания Lean Consult провела курс обучения для руководителей Быстринского ГОКа, направленный на усовершенствование навыков по организации технического обслуживания и ремонтных работ. Программа тренинга была сконцентрирована на критическом анализе существующих процессов ТОиР и научении участников методам стандартизированной работы, подкреплённая деловой игрой-симулятором и занятиями с выходом на производство. Основой для выявления и анализа основных причин потерь служили инструменты многофакторного анализа, такие как диаграмма Исикавы.
Занятия способствовали активному обсуждению и поиску путей повышения эффективности ТОиР среди руководителей Быстринского ГОКа. Применение инструментов Бережливого производства, включая Карты Потока Создания Ценности и организацию вытягивающих систем, продемонстрировало их эффективность для оптимизации рабочих процессов. Третий день обучения в «Гембе» позволил участникам закрепить знания на практике, в результате чего было сформировано более 20 предложений по улучшению операционных процессов, в том числе формализованных через корпоративный портал «Фабрика идей». Общее мнение участников отразилось в значимости полученных знаний и опыта для внедрения в дальнейшей профессиональной деятельности.
