С апреля по июнь 2012 года группа «Лин Консалт» реализовала консультационный проект в машиностроительном холдинге СДС МАШ по диагностике логистической системы головного предприятия ОАО «Алтайвагон» при помощи методов и технологий Бережливого производства.
Консультанты группы оказали методическую поддержку по диагностике логистической системы головного предприятия.
Цель диагностики — определить потери и разработать эскизные решения, направленные на повышение результативности и эффективности логистической системы предприятия. Были подробно исследованы закупочная, складская, сбытовая, внутренняя и внешняя транспортные системы логистики.
Кроме этого рабочей группе проекта при поддержке консультантов группы «Лин Консалт» параллельно с проведением диагностики удалось организовать и запустить 8 локальных проектов по повышению эффективности сбытовой, складской и транспортной логистических систем предприятия.
Диагностику провели консультанты группы «Lean Consult» — Евгений Рачков, Игорь Соковиков, Владимир Коробко, Александр Осипов.
