Вопросы целеполагания, постановки задач и делегирования в российских компаниях
Часто подчиненные считают, что руководители не умеют ставить им задачи (пойди туда не знаю куда, принеси то не знаю что), занимаются микро менеджментом, не дают свободы, не обеспечивают ресурсами и полномочиями и так далее и так далее.
У руководителей, в свою очередь, тоже достаточно претензий к подчиненным. Не хотят брать ответственность, не укладываются в сроки, делают все не так, проще все сделать самому .... )
Мы с коллегами попытались хотя бы чуть чуть разобраться в этой теме...
