Основы Бережливого производства и TPM для «Черкизово»
C 16 по 19 мая 2023 г. состоялся тренинг "Основы Бережливого производства (Lean) и Основы Всеобщего производительного обслуживания оборудования (TPM)" для Группы Черкизово в городе Липецк.
Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
Наши технологии и методы основаны на методологиях Бережливое производство (Lean Production), 6 сигм (Six Sigma), Системная инженерия (System Engineering), Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС) и др.
Очное обучение по «Бережливому производству»
Дистанционное обучение по «Бережливому производству»
Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
Реализация проектов по повышению эффективности производства
Комплексное внедрение Бережливого производства
Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
C 16 по 19 мая 2023 г. состоялся тренинг "Основы Бережливого производства (Lean) и Основы Всеобщего производительного обслуживания оборудования (TPM)" для Группы Черкизово в городе Липецк.
Во время тренинга сотрудники узнали и отработали на практике многие подходы Бережливого производства, такие как: визуальный менеджмент, выявление и устранение 8 видов потерь, защиту от ошибок «Пока-Ёкэ», выравнивание потока Хейдзунка, Дзидока, SMED, 5S и другие.
Потренировались в расчете коэффициента эффективности использования оборудования OEE, а также анализе простоев оборудования на основе метода «Downtime management (DTM)».
Рассмотрели и потренировались выявлять в процессах виды потерь эффективности использования оборудования и их вероятные причины.
Со слов директора по производству методика TWI позволила: • оценить важность системного подхода к обучению персонала, • увидеть потенциал от ее применения не только по повышению компетенций рабочих, но и их наставников.
Тренинг позволил еще раз подтвердить важность вовлечения рабочих в деятельность по разработке и внедрению решений, повышающих эффективность производственных процессов.
С 26 по 30 марта 2018 г. компания «Лин Консалт» провела диагностику производственной системы цеха по производству колбасных изделий ЗАО «Мясокомбинат Елизовский» (МКЕ). Мясокомбинат является одним из предприятий группы компаний «Агротек». «Агротек» ведет свою историю с 1995 г. и в
С 26 по 30 марта 2018 г. компания «Лин Консалт» провела диагностику производственной системы цеха по производству колбасных изделий ЗАО «Мясокомбинат Елизовский» (МКЕ).
Ведущее мясоперерабатывающее предприятие Камчатского края. .
