Training

Lean production. Basic

Семинар-тренинг позволяет получить целостное представление о системе Бережливого производства. В ходе семинара участники познакомятся с терминологией и историей возникновения концепции, ее ценностями, философией, основными принципами и подходами.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

2 дня ( 16 час. )

Объем курса: Стандартный вариант - 2 дня (16 часов). Сокращенный вариант - 1 день (8 часов)
Нижнее / Среднее / Верхнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Стандартный

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

(RU) Основы Бережливого производства – Вебинар

(RU) Дистанционный интерактивный семинар - тренинг (вебинар) по Основам Бережливого производства. На вебинаре участники получают систематизированные знания о концепции, идеях, методах и инструментах Lean Production. Ключевым элементов является решение производственного кейса.

Подробнее

5 блоков х 4 часа ( 20 час. )(RU)

Вариант №1 - 1 неделя, ПН-ПТ, ежедневно по 4 часа
Вариант №2 - 2 недели, ПН, СР, ПТ, ПН, СР по 4 часа
Среднее / Верхнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Стандартный

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

(RU) Картирование потоков создания ценности (VSM). Основы

(RU) Обзорный стандартный семинар - тренинг в стандартном формате (мини-лекции, кейсы, симуляция) о методе "Картирование потоков создания ценности (Value Stream Mapping, VSM)". Предназначен, в основном для руководителей высшего и среднего звена, для получения ими общих знаний о методе, целях и ситуациях, в котором он может быть эффективно использован.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

2 дня ( 16 час. )(RU)

Продолжительность - 2 дня. Ежедневно по 8 академических часов.
Среднее / Верхнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Стандартный

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

Value stream mapping, VSM

Тренинг позволяет научиться быстро, просто и наглядно изображать текущее состояние бизнес-процессов компании, оценивать их основные параметры, выявлять и анализировать скрытые потери и "узкие места" в системе, разрабатывать карту потока создания ценности будущего (целевого) состояния системы, а также решения, необходимые для достижения цели.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

5 дней ( 40 час. )

Стандартный курс - 5 дней. Сокращенный курс - 2 дня.
Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Промежуточный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

5S System

Тренинг позволяет получить базовые знания и навыки организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест по системе 5S; освоить основные принципы визуального контроля и в целом заложить основу для повышения уровня производственной культуры на рабочих местах.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

2 - 5 дней ( 16 - 40 час. )Стандартный курс - 5 дней. Сокращенный курс - 2 дня.
Нижнее / Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

(RU) 5C — Система организации рабочих мест – Вебинар

(RU) Вебинар позволяет получить базовые знания и навыки организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест по системе 5S; освоить основные принципы визуального контроля и в целом заложить основу для повышения уровня производственной культуры на рабочих местах.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

5 блоков х 4 часа ( 20 час. )(RU)

Вариант №1 - 1 неделя, ПН-ПТ, ежедневно по 4 часа
Вариант №2 - 2 недели, ПН, СР, ПТ, ПН, СР по 4 часа
Нижнее / Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

Training Within Industry (TWI)

(RU) Набор из 3-х модулей для обучения руководителей нижнего звена (мастеров, бригадиров и др.) базовым управленческим умениям по методике "Training Within Industry, TWI". Модули: 1 - Обучение работе (Рабочий инструктаж), 2 - Методы работы, 3 - Рабочие отношения.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

5 - 15 дней ( 12 - 32 час. )(RU)

Объем услуги зависит от количества выбранных модулей обучения.
Нижнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

(RU) TWI – Обучение на производстве – Вебинар

Sorry, this entry is only available in

Подробнее

3 модуля х 20 час. ( 5 блоков х 4 час. )(RU)

Каждый модуль (20 часов) - 1 неделя, ПН-ПТ, ежедневно 2 часа с тренером и 2 часа самостоятельная работа участников.
Нижнее / Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

8D – Eight Disciplines Problem Solving

Тренинг позволяет участникам получить необходимые знания и навыки применения структурированного подхода в решении локальных проблем в соответствие с методом 8D. На примере решения реальной проблемы будут выполнены: определение проблемы, сбор данных, анализ основных причин проблемы, разработка корректирующих и превентивных мер.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

2 - 5 дней ( 16 - 40 час. )

Стандартный курс - 5 дней. Сокращенный курс - 2 дня.
Нижнее / Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

(RU) Методика решения проблем – 8D – Вебинар

(RU) Вебинар по теме - Определение, анализ и решение локальных проблем по методике 8D.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

6 блоков х 4 часа ( 24 час. )(RU)

Вариант №1 - 1 неделя, ПН-СБ. Ежедневно, 6 блоков х 4 часа 

 

Вариант №2 - 2 недели, ПН, СР, ПТ. 6 блоков х 4 часа
Нижнее / Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

Оценить стоимость обучения (только для корпоративного формата)

Семинары - тренинги

Выберите из списка...

ОК

Цели обучения

Выберите из списка...

ОК

Дополнительно

Количество участников обучения (мин. 5 чел.)-+
Текущий уровень подготовки участников
Требуемый вид обучения
Место(а) проведения обучения (город)

Контакты




Запрос отправляется в течение 1-2 мин.

Sorry, this entry is only available in Russian

TestimonialsAll testimonials

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)