Online trainings – Lean Production

Корпоративное онлайн обучение – серия вебинаров по Бережливому производству (Lean Production) на платформе Zoom.

Мы предлагаем дистанционное обучение Бережливому производству в виде интерактивных вебинаров для различных категорий участников, с различным уровнем начальной подготовки.

Онлайн обучение ведется в корпоративном формате в максимально интерактивном режиме с помощью платформы Zoom.
Численность одной группы – до 100 человек!

Преимущества интерактивных онлайн вебинаров от Лин Консалт:

  • Все вебинары ведут “боевые” консультанты-тренеры, имеющие практический опыт в реализации проектов по повышению операционной эффективности
  • Линейка вебинаров охватывает все основные области и инструменты методологии Бережливое производство
  • Все участники вебинара общаются с тренером и между собой посредством двусторонней качественной видеосвязи (до 49 человек) и чатов
  • Формат предусматривает интересные мини-лекции, решение упражнений, решение обычных и видео кейсов, доклады участников, групповые дискуссии, ответы на вопросы участников, контрольные вопросы тренера, опросы.
  • Для решения групповых задач участники разбиваются на малые группы (до 10 человек) и общаются в виртуальной комнате в режиме видеосвязи. Тренер имеет возможность подключаться к любой виртуальной комнате и помогать группе.

Обучение Бережливое производство, Lean обучение

  • Вебинары в практическом формате предусматривают работу участников над практическими задачами и проблемами компании
  • Тренер и участники могут демонстрировать друг другу экраны своих компьютеров, включая совместное рисование на общей виртуальной доске.
  • Для контроля качества обучения предусмотрено онлайн тестирование и последующий “разбор полетов” в режиме видеоконференции.

 

(RU) Основы Бережливого производства – Вебинар

(RU) Дистанционный интерактивный семинар - тренинг (вебинар) по Основам Бережливого производства. На вебинаре участники получают систематизированные знания о концепции, идеях, методах и инструментах Lean Production. Ключевым элементов является решение производственного кейса.

Подробнее

5 блоков х 4 часа ( 20 час. )(RU)

Вариант №1 - 1 неделя, ПН-ПТ, ежедневно по 4 часа
Вариант №2 - 2 недели, ПН, СР, ПТ, ПН, СР по 4 часа
Среднее / Верхнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Стандартный

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

(RU) 5C — Система организации рабочих мест – Вебинар

(RU) Вебинар позволяет получить базовые знания и навыки организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест по системе 5S; освоить основные принципы визуального контроля и в целом заложить основу для повышения уровня производственной культуры на рабочих местах.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

5 блоков х 4 часа ( 20 час. )(RU)

Вариант №1 - 1 неделя, ПН-ПТ, ежедневно по 4 часа
Вариант №2 - 2 недели, ПН, СР, ПТ, ПН, СР по 4 часа
Нижнее / Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

(RU) TWI – Обучение на производстве – Вебинар

Sorry, this entry is only available in

Подробнее

3 модуля х 20 час. ( 5 блоков х 4 час. )(RU)

Каждый модуль (20 часов) - 1 неделя, ПН-ПТ, ежедневно 2 часа с тренером и 2 часа самостоятельная работа участников.
Нижнее / Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

(RU) Методика решения проблем – 8D – Вебинар

(RU) Вебинар по теме - Определение, анализ и решение локальных проблем по методике 8D.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

6 блоков х 4 часа ( 24 час. )(RU)

Вариант №1 - 1 неделя, ПН-СБ. Ежедневно, 6 блоков х 4 часа 

 

Вариант №2 - 2 недели, ПН, СР, ПТ. 6 блоков х 4 часа
Нижнее / Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

(RU) Быстрая переналадка оборудования (SMED) – Вебинар

(RU) Практический вебинар позволяет получить основные знания по принципам и методам быстрой переналадки оборудования (SMED), сформировать практические навыки в ходе реальной практической работы по сокращению времени переналадки оборудования.

Подробнее

6 блоков х 4 часа ( 24 час. )(RU)

Вариант №1 - 1 неделя, ПН-СБ, ежедневно, 6 блоков х 4 часа

 

Вариант №2 - 2 недели, ПН, СР, ПТ, 6 блоков х 4 часа
Нижнее / Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

(RU) Система Бережливых продаж – Вебинар

(RU) Построение системы продаж компании по методике Бережливое производство (Lean Sales System). Методика нацелена на создание реальной ценности для клиента и построение потока продаж с минимальными потерями в бизнеспроцессах.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

4 блока х 4 часа ( 16 час. )(RU)

Вариант №1 - 1 неделя, ВТ-ПТ, ежедневно по 4 часа
Вариант №2 - 2 недели. СР, ПТ, ПН, СР по 4 часа
Среднее / Верхнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Промежуточный / Продвинутый

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

(RU) FMEA – Анализ видов и последствий отказов – Вебинар

(RU) Вебинар по Анализу видов и последствий отказов (FMEA) позволяет научиться выбирать и строить необходимые модели для идентификации потенциальных отказов, определять последствия и потенциальные причины возникновения таких отказов, оценивать текущие меры по предотвращению отказов, оцифровывать результаты анализа, разрабатывать решения для сокращения степени риска возникновения отказа.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

6 блоков х 4 часа ( 24 час. )(RU)

(6 блоков х 4 часа) - 2 недели: СР, ЧТ, ПТ + ПН, ВТ, СР
Нижнее / Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный / Промежуточный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

(RU) Управление проектами по Бережливому производству и 6 сигм. Основы – Вебинар

(RU) Вебинар позволяет получить базовые знания и навыки по организации и реализации проектов по повышению операционной эффективности. Предназначен в первую очередь для руководителей и спонсоров проектов по Бережливому производству и 6 сигм, а также для ключевых членов проектных команд.

Подробнее

5 блоков х 4 часа ( 20 час. )(RU)

Вариант №1 - 1 неделя, ПН-ПТ, ежедневно по 4 часа

 

Вариант №2 - 2 недели, ПН, СР, ПТ, ПН, СР по 4 часа
Среднее / Верхнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

Оценить стоимость обучения (только для корпоративного формата)

Семинары - тренинги

Выберите из списка...

ОК

Цели обучения

Выберите из списка...

ОК

Дополнительно

Количество участников обучения (мин. 5 чел.)-+
Текущий уровень подготовки участников
Требуемый вид обучения
Место(а) проведения обучения (город)

Контакты




Запрос отправляется в течение 1-2 мин.

Sorry, this entry is only available in Russian

TestimonialsAll testimonials

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)