Проект по Бережливому производству в ТОО «КазСПО-N»
В сентябре 2010 года консалтинговая группа "Lean Consult" завершила проект по обучению персонала компании ТОО "КазСПО-N" и внедрению системы Бережливого производства в пилотной зоне.
Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
Наши технологии и методы основаны на методологиях Бережливое производство (Lean Production), 6 сигм (Six Sigma), Системная инженерия (System Engineering), Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС) и др.
Очное обучение по «Бережливому производству»
Дистанционное обучение по «Бережливому производству»
Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
Реализация проектов по повышению эффективности производства
Комплексное внедрение Бережливого производства
Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
В сентябре 2010 года консалтинговая группа "Lean Consult" завершила проект по обучению персонала компании ТОО "КазСПО-N" и внедрению системы Бережливого производства в пилотной зоне.
21 апреля 2010г. группа "Lean Consult" в рамках проекта "Бережливое производство" провела второй корпоративный семинар "Картирование потока создания ценности" в кемеровской производственной компании "Стандарт плюс".
В апреле 2010г. консалтинговая группа "Lean Consult" провела корпоративный семинар "Основы Бережливого производства" в компании "Стандарт Плюс", г. Кемерово.
