Все новостиНовости компании
В период 08 сентября – 12 сентября 2025 г. проведен третий практический семинар-тренинг «TWI – Обучение на производстве» модуль № 3 «Рабочие отношения» для сотрудников акционерного общества «ФАБЕРЛИК» в городе Москва.
Российская компания Faberlic — один из крупнейших отечественных брендов косметики, парфюмерии и аксессуаров, товаров для дома, одежды и обуви. Семинар-тренинг был продолжением комплексной программы развития руководителей основных производственных подразделений, начальников участков и смен, общей численностью 26 человек.
Тренинг «Основы 6 сигм» для ООО «Айкон Тайерс»
11–12 сентября 2025 года консалтинговая группа Лин Консалт провела для сотрудников ООО «Айкон Тайерс» семинар-тренинг «Основы 6 сигм».
Это уже второй подобный курс, реализованный по той же программе для данного клиента.
Второй тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для ООО «Сен-Гобен Строительная Продукция Рус»
16-17 июня 2025 года группа Лин Консалт провела второй практический семинар-тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников ООО «Сен-Гобен Строительная Продукция Рус» в г. Егорьевск.
Онлайн тренинг 8D для паркетной фабрики Coswick
С 26 по 30 мая 2025 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический вебинар «8D — метод решения локальных проблем» для сотрудников ООО «Косвик».
Это событие стало логичным продолжением сотрудничества, начатого в 2022 году с обучения наставников методике TWI.
Диагностика на заводе КазАгроМаш
Завод ТОО "Завод КазАгроМаш" производит почвообрабатывающую навесную и прицепную технику для обработки почвы. Первые орудия и агрегаты были произведены в 2023 году, и за этот незначительный промежуток времени заводом выпущено уже более 300 единиц техники
Тренинг «Методология Шесть сигм. Зеленый пояс» для Магистратуры Череповецкого государственного университета
С 7 по 10 апреля 2025 г. группа Лин Консалт провела 4-х дневный тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для магистрантов Передовой инженерной школы Череповецкого Государственного Университета.
Череповецкий государственный университет (ЧГУ) — высшее учебное заведение Череповца в Вологодской области, один из региональных опорных университетов Вологодской области.
Второй поток «Методология Шесть сигм. Зеленый пояс» для ПАО «Полюс»
С 10 по 14 февраля 2025 года команда «Лин Консалт» провела в Красноярске корпоративный тренинг для второго потока аналитиков ПАО «Полюс». Как и в первом потоке, программа была адаптирована под специфику компании. Отдельное внимание было уделено практической отработке инструментов. В условиях отсутствия доступа к специализированному программному обеспечению (Minitab), все упражнения выполнялись с использованием Microsoft Excel.
Тренинг «Основы Бережливого производства» для Sminex
С 4 по 7 февраля 2025 года компания «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании Sminex. Компания Sminex — ведущий девелопер элитной и премиальной недвижимости в Москве, основанный в 2007 году. В тренинге приняли участие руководители групп, главные инженеры, начальник подразделений.
Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для ДК «Премьер-Лес» (ТехноНИКОЛЬ)
С 13 по 17 января 2025 года в компании ООО «ДК Премьер-Лес» в Красноярске состоялся практический тренинг по методологии картирования потока создания ценности (КПСЦ), организованный консалтинговой группой «Лин Консалт».
Основной задачей было не только предоставить теоретические знания, но и научить сотрудников применять их на практике, что сделало обучение максимально ориентированным на реальные процессы предприятия. Участники представляли различные подразделения компании: производственные цеха, технологический отдел, техническую службу, а также склад готовой продукции. Этот межфункциональный состав команды позволил взглянуть на производственные процессы с разных сторон и добиться комплексного понимания проблем и путей их решения.
Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для АО «Диэлектрические кабельные системы»
10 – 11 декабря 2024 года, группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников компании АО «Диэлектрические кабельные системы» г. Тверь. В семинаре приняли участие руководители производственных цехов, менеджеры по качеству, инженеры по организации и нормированию труда, начальник и ведущий инженер технологического отдела.