(RU) Картирование потока создания ценности (VSM) в АО “КЗА”
(RU) Группа представила ряд организационно-технических решений, которые позволят значительно повысить производительность.
Методология: Бережливое производство
(RU) Экспресс-диагностика на заводе по производству алюминиевых туб АО «Тубекс»
Sorry, this entry is only available in
(RU) «Быстрая переналадка (SMED)» для ООО «Тривиум Пэкэджин Вязьма»
(RU) Практический тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «Тривиум Пэкэджин Вязьма».
По коллективной экспертной оценке, суммарная экономия времени после внедрения решений, разработанных на тренинге, составит около 30% длительности простоя машины.
(RU) Экспресс-диагностика производственной системы компании “Ди энд Ди”
(RU) С 04 июля по 28 августа 2020 г. компания «Лин Консалт» провела экспресс-диагностику производственной системы ООО "Корпорация Ди энд Ди", единственной на Северо-Западе компанией-производителем диетических и диабетических продуктов питания нового поколения на основе натуральных растительных компонентов: стевии, амаранта и топинамбура.
(RU) Экспресс-диагностика системы ТОиР компании “Белла”
(RU) Экспресс-диагностика системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР) оборудования производственной компании «Белла».
Основными результатами диагностики - оценка текущего состояния системы ТОиР в сравнении с лучшими мировыми практиками и конфигурация проекта по глубокой модернизации системы технического обслуживания и ремонта.
(RU) Диагностика производственной компании «ПАЛЕТО»
(RU) Диагностика предприятия длилась 6 дней. За это время представителю от консалтинговой группы совместно с сотрудниками предприятия предстояло выявить основные проблемные зоны и ограничения, сдерживающие рост производительности труда, а также направления по их устранению.
(RU) Тренинги “Основы Бережливого производства” и “5S. Система организации рабочих мест” для ООО “МАКСИМА Дриллинг”
(RU) 18-22 марта 2020 года группа «Лин Консалт» провела два семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» и «Система организации рабочих мест. 5S» для сотрудников разработчика и производителя компонентов бурового оборудования ООО «МАКСИМА Дриллинг» в г. Уфа (Республика Башкортостан).
(RU) Семинар-тренинг «8D» для сотрудников ООО «Силур»
(RU) Для подтверждения гипотез причин участники семинара неоднократно выходили в цеха для опроса работников, замеров и наблюдений.
(RU) Тренинг “5S. Система организации рабочих мест” для ООО “Донская усадьба”
(RU) 23-26 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «5S. Система организации рабочего пространства» для сотрудников ООО «Донская усадьба», расположенного на хуторе Красновка Ростовской области (является частью группы компаний «РОСТ»).
Группа компаний «РОСТ» - один из лидеров рынка овощей защищенного грунта России (огурцы, томаты).
(RU) Тренинг “Анализ видов и последствий отказов (FMEA)” для АО “ИЦ Буревестник”
(RU) 2-4 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ООО «ИЦ Буревестник» в г. Санкт-Петербург.
АО «ИЦ «Буревестник» - крупнейшее в СНГ предприятие по исследованию, разработке и производству рентгеновской аппаратуры для промышленных и научных целей.