Методология: Бережливое производство

2021 год

(RU) Тренинг “Основы Бережливого производства” для завода “Сетлес” (Stora Enso)

Сфера деятельности:
Регион:Республика Карелия, Импилахти
Цель проекта: (RU)

Познакомиться с концепцией Бережливого производства.
Тип проекта:
Метки: , , ,
(RU) 02-03 июня 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства» для сотрудников завода «Сетлес», входящего в международную корпорацию Stora Enso.

Подробнее

2021 год

(RU) «Основы Бережливого производства» для «Биосфера Полимер»

Сфера деятельности:
Регион:Белгородская область, Белгород
Цель проекта: (RU)

Ознакомление сотрудников предприятия с базовыми принципами и методами, а также основными инструментами Бережливого производства. Формирование в компании единого «Бережливого» языка.
Тип проекта:
Метки: , ,
(RU) В результате обсуждений группа пришла к выводу, что наибольший интерес представляют инструменты и методы, которые позволяют повысить эффективность использования производственного оборудования.

Подробнее

2021 год

(RU) Тренинг «Картирование потоков создания ценности» для Концерна «Созвездие»

Сфера деятельности:
Регион:Воронежская область, Воронеж
Цель проекта: (RU)

Обучить руководителей и ведущих специалистов основных функциональных подразделений применению инструмента Картирование потоков создания ценности на примерах из их рабочей практики
Тип проекта:
Метки: , , ,
Sorry, this entry is only available in

Подробнее

2021 год

(RU) Тренинг «Основы Бережливого производства» для ПАО «Дорогобуж»

Сфера деятельности:
Регион:Дорогобуж, Смоленская область
Цель проекта: (RU)

Ознакомить руководителей компании высшего и среднего уровня с основами Бережливого производства, обсудить применимость подходов и инструментов для химических производств  
Тип проекта:
Метки: , , ,
(RU) 2-х дневный тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей и специалистов ПАО «Дорогобуж» - одного из крупнейших производителей минеральных удобрений и промышленной продукции России, расположенный в Смоленской области. ПАО «Дорогобуж» рассматривает повышение операционной эффективности и повышение вовлеченности работников в процессы улучшений как одно из приоритетных направлений развития.

Подробнее

2021 год

(RU) Экспресс-диагностика Отдела материально-технического снабжения завода “Сибэлектропривод”

Сфера деятельности:
Регион:Новосибирская область, Новосибирск
Цель проекта: (RU)

Определить причины недостаточной эффективности ОМТС.
Тип проекта:
Метки: , , ,
(RU) С 01 марта по 01 апреля 2021 г. компания «Лин Консалт» провела экспресс-диагностику Отдела материально-технического снабжения (ОМТС) ООО «Сибэлектропривод».

Подробнее

2020 год

(RU) Проект по повышению производительности в “Палето”

Сфера деятельности:
Регион:Оренбург, Оренбургская область
Цель проекта: (RU)

Повышение производительности труда
Тип проекта:
Метки: , ,
(RU) По результатам проекта его команда успешно овладела методиками проектного управления и повышения эффективности на базе методологии Бережливого производства.

Подробнее

2021 год

(RU) Тренинг “Картирование потока создания ценности (VSM)” для завода СтройМинерал (ТехноНИКОЛЬ)

Сфера деятельности:
Регион:Республика Башкортостан, Белорецк
Цель проекта: (RU)

Освоить на практике применение инструмента VSM. Продвинуться в решении реальной производственной проблемы.
Тип проекта:
Метки: , , ,
(RU) 15-19 марта 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников заводов «СтройМинерал» расположенных в городах Белорецк и Учалы (республика Башкортостан), входящих в корпорацию ТехноНИКОЛЬ.

Подробнее

2021 год

(RU) Экспресс-диагностика компании Oil & Gas Systems Baltia

Сфера деятельности:
Регион:Калининград
Цель проекта: (RU)

Выявить потенциал повышения управляемости и прозрачности производственной системы
Тип проекта:
Метки: , ,
Sorry, this entry is only available in

Подробнее

2021 год

(RU) Дистанционное обучение 8D для ООО «Теплоприбор»

Сфера деятельности:
Регион:Рязань
Цель проекта: (RU)

Научить малые рабочие группы численностью не более семи человек всесторонне решать локальные проблемы с помощью метода 8D
Тип проекта:
Метки: , ,
(RU) Этап анализа проблемы - D4 проходил наиболее напряженно. Группе предстояло построить детальное дерево причинно-следственных связей. Но результат превзошел все ожидания – участникам 8D-вебинара удалось выяснить ряд корневых причин.

Подробнее

2020 год

(RU) Картирование потока создания ценности (VSM) в АО “КЗА”

Сфера деятельности:
Регион:Костромская область, Кострома
Цель проекта: (RU)

Научиться выявлять скрытые потери и «узкие места» в системе, используя карты потока создания ценности (VSM)
Тип проекта:
Метки: , ,
(RU) Группа представила ряд организационно-технических решений, которые позволят значительно повысить производительность.

Подробнее

Sorry, this entry is only available in Russian

TestimonialsAll testimonials

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)