Training

SMED

Тренинг позволяет получить основные знания по принципам и методам быстрой переналадки; сформировать практические навыки в ходе реальной практической работы по сокращению времени переналадки оборудования на одном из участков предприятия.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

1 - 5 дней ( 8 - 40 час. )

Объем тренинга зависит от сложности решаемой практической задачи по сокращению времени переналадки оборудования
Нижнее / Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

(RU) Быстрая переналадка оборудования (SMED) – Вебинар

(RU) Практический вебинар позволяет получить основные знания по принципам и методам быстрой переналадки оборудования (SMED), сформировать практические навыки в ходе реальной практической работы по сокращению времени переналадки оборудования.

Подробнее

6 блоков х 4 часа ( 24 час. )(RU)

Вариант №1 - 1 неделя, ПН-СБ, ежедневно, 6 блоков х 4 часа

 

Вариант №2 - 2 недели, ПН, СР, ПТ, 6 блоков х 4 часа
Нижнее / Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

Total Productive Maintenance, TPM

Тренинг позволяет получить основные знания по эффективной и безопасной организации работы оборудования. Будут изучены виды потерь и основные показатели, связанные с эксплуатацией оборудования, сделан обзор основных инструментов TPM. Побробно будет изучен один из основных компонентов TPM – автономное обслуживание.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

2 дня ( 16 час. )

Объем курса
Среднее / Верхнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Стандартный

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

(RU) ТРМ – Автономное обслуживание оборудования

(RU) Практический тренинг посвящен освоению операторами, рабочими метода «Автономное обсуживание оборудования», построен в формате Workshop и носит максимально практический характер. ¾ времени тренинга отводится на практикумы по 1-3 этапу метода "TPM - Автономное обслуживание".

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

2 дня ( 16 час. )(RU)

Объем курса
Нижнее / Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

Lean Sales

(RU) Тренинг - практикум для собственников бизнеса, руководителей высшего и среднего звена по построению системы Бережливых продаж (Lean Sales) на основе методики Бережливое производство (Lean Production)

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

2 дня ( 16 час. )(RU)

Курс - 2 дня х 8 часов.
Среднее / Верхнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

(RU) Система Бережливых продаж – Вебинар

(RU) Построение системы продаж компании по методике Бережливое производство (Lean Sales System). Методика нацелена на создание реальной ценности для клиента и построение потока продаж с минимальными потерями в бизнеспроцессах.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

4 блока х 4 часа ( 16 час. )(RU)

Вариант №1 - 1 неделя, ВТ-ПТ, ежедневно по 4 часа
Вариант №2 - 2 недели. СР, ПТ, ПН, СР по 4 часа
Среднее / Верхнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Промежуточный / Продвинутый

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

(RU) FMEA – Анализ видов и последствий отказов

(RU) Семинар-тренинг позволяет научиться идентифицировать потенциальные несоответствия (отказы), определять последствия и причин возникновения, оценивать текущие меры по предотвращению и способы обнаружения несоответствий, оцифровывать результаты анализа.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

3 дня ( 24 час. )
Нижнее / Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

(RU) FMEA – Анализ видов и последствий отказов – Вебинар

(RU) Вебинар по Анализу видов и последствий отказов (FMEA) позволяет научиться выбирать и строить необходимые модели для идентификации потенциальных отказов, определять последствия и потенциальные причины возникновения таких отказов, оценивать текущие меры по предотвращению отказов, оцифровывать результаты анализа, разрабатывать решения для сокращения степени риска возникновения отказа.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

6 блоков х 4 часа ( 24 час. )(RU)

(6 блоков х 4 часа) - 2 недели: СР, ЧТ, ПТ + ПН, ВТ, СР
Нижнее / Среднее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный / Промежуточный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

Hoshin Kanri. Policy Deployment. Workshop

Хосин канри - это одновременно и метод реализации стратегии, и инструмент для управления сложными проектами, и система управления качеством, направленная на то, чтобы компания смогла эффективно перевести голос клиента в новые продукты, а операционная бизнес система обеспечить уверенный рост прибыли.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

3 дня ( 24 час. )Объем курса
Среднее / Верхнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Практический

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

Culture of Lean Production

Тренинг позволяет сотрудникам служб по управлению персоналом освоить базовую терминологию Бережливого производства, получить базовые знания об основных инструментах, понять свои роли и функции в процессе построения системы Бережливого производства.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

2 дня ( 16 час. )

Стандартный курс - 2 дня. Сокращенный курс - 1 день.
Среднее / Верхнее звено

Category of participants:

  • 1. Lower level (low level managers, workers, operators)
  • 2. Middle level (middle managers, engineers, specialists)
  • 3. High level (top managers, chief specialists)
Начальный

Required level of competencies of participants:

  1. 1. Basic
  2. 2. Intermediate
  3. 3. Advanced
Стандартный

Training format

  1. 1. Standard. Mini-lectures, role-playing, case studies, group discussions.
  2. 2. Practical. 40 - 70% of the time - workshops on problem solving

Оценить стоимость обучения (только для корпоративного формата)

Семинары - тренинги

Выберите из списка...

ОК

Цели обучения

Выберите из списка...

ОК

Дополнительно

Количество участников обучения (мин. 5 чел.)-+
Текущий уровень подготовки участников
Требуемый вид обучения
Место(а) проведения обучения (город)

Контакты




Запрос отправляется в течение 1-2 мин.

Sorry, this entry is only available in Russian

TestimonialsAll testimonials

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)