11.04.2025 (RU) Тренинг “Методология Шесть сигм. Зеленый пояс” для Магистратуры Череповецкого государственного университета
11.04.2025 (RU) Тренинг “Методология Шесть сигм. Зеленый пояс” для Магистратуры Череповецкого государственного университета
(RU) Проект по повышению операционной эффективности «Мособлгаз» Пилотный проект по повышению операционной эффективности в крупнейшей газораспределительной компании России Время выполнения проекта: 2019 год Клиент: (RU) Газораспределительное предприятие «Мособлгаз» Сфера деятельности:ГазораспределениеРегион:Московская область Цель проекта: (RU) Повышение скорости и точности исполнения плановых сроков присоединения новых клиентов, а также качества коммуникации с клиентами в процессе присоединения Тип проекта: Консалтинговые проекты Методология: Бережливое производство, Процессное управление Метки: 2019 г., Внедрение, Захаров М., Ковалев В., Консалтинг, Митрофанов Н., Проект Sorry, this entry is only available in Russian
(RU) Экспресс-диагностика производственной системы в УК Грандо Диагностика операционной деятельности одного из лидеров логистического рынка СЗФО
(RU) Тренинг «Картирование потоков создания ценности» для Концерна «Созвездие» Практическое обучение инструменту VSM для сотрудников одного из ведущих предприятий Холдинга «Росэлектроника»
(RU) Семинар “Основы Бережливого производства” для ПАО «Пигмент» Семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ПАО «Пигмент»
(RU) “Основы Бережливого производства” на “СПКБ Техно”. г. Подольск Семинар - тренинг "Основы бережливого производства" для руководителей и специалистов "СПКБ Техно"