Процессное управление

Систематизировать накопленный опыт эксплуатации и внедрить приоритетные инженерные улучшения;
Разработать и внедрить систему инженерного кейс-менеджмента по всему флоту.

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: Ковалев В., Консалтинг, Николаев Д., Проект

Sorry, this entry is only available in

Подробнее

2023 год

(RU) Курс семинаров для ГЕДЕОН РИХТЕР-РУС

Сфера деятельности:Фармацевтическое производство

Регион:Егорьевск, Московская область

Цель проекта: (RU)

Получить базовые знания о философии, концепции Бережливого производства, составлении карты потока создания ценности (VSM). Изучить подходы к построению системы целей и KPI. Познакомиться с методологией управления простоями оборудования (DTM).

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: DTM, KPI, VSM, Основы БП, Остапчук О.

(RU) В период 13 – 17 марта 2023 года, группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Основы Бережливого производства», «Картирование потока создания ценности – VSM», «Ключевые показатели эффективности процесса – KPI» и «Система управления общей эффективностью оборудования – DTM» для сотрудников завода «ГЕДЕОН РИХТЕР-РУС» в г. Егорьевск, Московской области.

Подробнее

2022 год

(RU) Развитие производственной системы в компании Системы Нефть и Газ Балтия

Сфера деятельности:Производство оборудования для нефтехимии

Регион:Калининград

Цель проекта: (RU)

Повысить прозрачность и оперативную управляемость производственной системы

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: PowerBI, VSM, Дашборд, Ковзель Святослав, Консалтинг

(RU) Проект по повышению управляемости и прозрачности производственной системы компании Системы Нефть и Газ Балтия. г. Калининград

Подробнее

2021 год

(RU) Мини-проект по повышению эффективности капитального ремонта подвижного состава АО «Костанайские минералы»

Сфера деятельности:Добыча полезных ископаемых

Регион:Казахстан, , Житикара

Цель проекта: (RU)

Запустить и достичь быстрых результатов по снижению удельной себестоимости ремонта думпкаров

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: VSM, Ковалев В., Проект

Sorry, this entry is only available in

Подробнее

2019 год

(RU) Альфа банк. Обучение процессному управлению.

Регион:Russia, Москва

Цель проекта: (RU)

Обучить участникам основным методам проектирования и оптимизации процессов, а также методам процессного управления.

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2019 г.

Sorry, this entry is only available in

Подробнее

2019 год

(RU) Проект по повышению операционной эффективности «Мособлгаз»

Сфера деятельности:Газораспределение

Регион:Московская область

Цель проекта: (RU)

Повышение скорости и точности исполнения плановых сроков присоединения новых клиентов, а также качества коммуникации с клиентами в процессе присоединения

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: 2019 г., Внедрение, Захаров М., Ковалев В., Консалтинг, Митрофанов Н., Проект

Sorry, this entry is only available in

Подробнее

Новости

Портфолио

Блог

Lean Consult, LLC

Методология: Процессное управление

(RU) ПАО “Полюс”

(RU) Sminex

(RU) ООО “КМ-Профиль”

(RU) АО “Упаковочные системы”

(RU) Birinchi Rezinotexnika Zavodi

(RU) АО “Салаватстекло”

(RU) Saint-Gobain

(RU) АО “Волжский Оргсинтез”

(RU) ОАО “ЭКРАН”

(RU) ООО “РД Групп” (R&D Group)

(RU) KOCHER + BECK

(RU) BEKO

(RU) AKFA Group

(RU) МГК «Световые Технологии

(RU) ООО “Амурская ЛК” (RFP Group)

(RU) Новомосковский завод полимерных труб

(RU) Паркетная фабрика «Косвик»

(RU) АО “Банк Развития Казахстана”