Методология: Бережливое производство

(RU) Планировка для металлообрабатывающего производства

(RU) В июле 2025 г. группа «Лин Консалт» завершила проект по разработке планировочного решения (layout) и системы производственной логистики для компании, которая планирует запустить новое металлообрабатывающее производство.

Подробнее

(RU) Онлайн тренинг 8D для паркетной фабрики Coswick

(RU) С 26 по 30 мая 2025 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический вебинар «8D — метод решения локальных проблем» для сотрудников ООО «Косвик». Это событие стало логичным продолжением сотрудничества, начатого в 2022 году с обучения наставников методике TWI.

Подробнее

(RU) Тренинг “Основы Бережливого производства” для Sminex

(RU) С 4 по 7 февраля 2025 года компания «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании Sminex. Компания Sminex — ведущий девелопер элитной и премиальной недвижимости в Москве, основанный в 2007 году. В тренинге приняли участие руководители групп, главные инженеры, начальник подразделений.

Подробнее

(RU) Тренинг “Основы Бережливого производства” для Sminex

(RU) С 4 по 7 февраля 2025 года компания «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании Sminex. Компания Sminex — ведущий девелопер элитной и премиальной недвижимости в Москве, основанный в 2007 году. В тренинге приняли участие руководители групп, главные инженеры, начальник подразделений.

Подробнее

(RU) Тренинг “Картирование потока создания ценности (VSM)” для ДК “Премьер-Лес” (ТехноНИКОЛЬ)

(RU) С 13 по 17 января 2025 года в компании ООО «ДК Премьер-Лес» в Красноярске состоялся практический тренинг по методологии картирования потока создания ценности (КПСЦ), организованный консалтинговой группой «Лин Консалт». Основной задачей было не только предоставить теоретические знания, но и научить сотрудников применять их на практике, что сделало обучение максимально ориентированным на реальные процессы предприятия. Участники представляли различные подразделения компании: производственные цеха, технологический отдел, техническую службу, а также склад готовой продукции. Этот межфункциональный состав команды позволил взглянуть на производственные процессы с разных сторон и добиться комплексного понимания проблем и путей их решения.

Подробнее

(RU) Тренинг “Картирование потока создания ценности (VSM)” для ООО ДК «Премьер–Лес»

(RU) С 13 по 17 января 2025 года в компании ООО «ДК Премьер-Лес» в Красноярске состоялся практический тренинг по методологии картирования потока создания ценности (КПСЦ), организованный консалтинговой группой «Лин Консалт». Основной задачей было не только предоставить теоретические знания, но и научить сотрудников применять их на практике, что сделало обучение максимально ориентированным на реальные процессы предприятия. Участники представляли различные подразделения компании: производственные цеха, технологический отдел, техническую службу, а также склад готовой продукции. Этот межфункциональный состав команды позволил взглянуть на производственные процессы с разных сторон и добиться комплексного понимания проблем и путей их решения.

Подробнее

(RU) Тренинг “Картирование потока создания ценности (VSM)” для АО “Диэлектрические кабельные системы”

(RU) 10 – 11 декабря 2024 года, группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников компании АО «Диэлектрические кабельные системы» г. Тверь. В семинаре приняли участие руководители производственных цехов, менеджеры по качеству, инженеры по организации и нормированию труда, начальник и ведущий инженер технологического отдела.

Подробнее

(RU) Тренинг “Картирование потока создания ценности (VSM)” для АО “ДКС”

(RU) 10 – 11 декабря 2024 года, группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников компании АО «Диэлектрические кабельные системы» г. Тверь. В семинаре приняли участие руководители производственных цехов, менеджеры по качеству, инженеры по организации и нормированию труда, начальник и ведущий инженер технологического отдела.

Подробнее

Sorry, this entry is only available in Russian