Изучить методологию визуализации материальных и информационных потоков с помощью Картирования потока создания ценности. Научиться выявлять скрытые потери и ограничения - «узкие места» в системе, используя карты потока создания ценности. Научиться разрабатывать решения для снижения потерь в процессах.
Практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» и «Система организации рабочих мест (5S)» для ООО «Строительная компания «СибЛидер»