Результаты поиска

Results per page:
View:

Sorry, this entry is only available in Russian

(RU) Внедрение Бережливого производства в АО «КЗА»

(RU) Со слов директора бизнес-единицы важнейшим результатом консультационного сопровождения проекта является то, что команда завода успешно освоила методику развертывания системы Бережливого производства на предприятии, научилась успешно выявлять коренные причины проблем и устранять их с минимальными затратами

Подробнее

(RU) Тренинг “Система быстрой переналадки (SMED)” для АО “НПО ЭНЕРГОМАШ им. Академика В.П. Глушко”

(RU) С 30 ноября по 01 декабря 2017 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для АО «НПО Энергомаш им. Академика В.П. Глушко».

Подробнее

Catchball

(RU) Методика «Поймай мяч (англ. – Catch ball)» – это Lean система, которая позволяет значительно улучшить двустороннюю обратную связь и усилить вовлеченность персонала – особенно при принятии комплексных решений и развертывании политики компании при внедрении Бережливого производства.

Подробнее

(RU) Практический тренинг “Картирование потока создания ценности (VSM)” для администрации Белгородской области

(RU) 20-24 ноября 2017 г. группа «Лин Консалт» провела пятидневный практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности» для сотрудников органов власти Белгородской области.

Подробнее

Demystifying the Hoshin Kanri X Matrix

(RU) Метод Хосин Канри (Hoshin Kanri) или развертывание политики является одним из самых мощных инструментов в арсенале Бережливого производства для эффективного стратегического управления. При правильном внедрении он устраняет разрыв между стратегией и ее выполнением, за счет согласования и фокусировки. Наиболее популярным способом реализации метода Хосин Канри является применение, так называемых Х матриц (X matrix).

Подробнее

(RU) Основы Бережливого производства на программе МВА НГУ. г. Новосибирск. 2017 г.

(RU) 21 - 22 октября 2017г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела очередной курс "Основы Бережливого производства" для слушателей программы МВА в Новосибирском Государственном Университете.

Подробнее

What is Hoshin Kanri?

(RU) Ключевая идея Хосин Канри - связать цели компании (Стратегия) с планами среднего менеджмента (Тактика) и работой, выполняемой рядовыми сотрудниками (Операции), чтобы каждый согласовано и синхронизировано двигался в одном направлении.

Подробнее

(RU) Запускаем направление “Открытые тренинги по “Бережливому производству и методологии 6 сигм” в Москве.

(RU) Со 2-го октября 2017 года консалтинговая группа "Лин Консалт" запускает новое направление услуг - Открытые тренинги по "Бережливому производству и методологии 6 сигм" в Москве.

Подробнее

(RU) Бережливое производство. Стоит ли оно того? 16 весомых преимуществ говорят: “Да”.

(RU) Статья о том, кому и зачем нужна система "Бережливое производство", его преимуществах, планировании и реализации мероприятий по внедрению системы Бережливого производства, измерении его эффективности, интеграции в цепочку поставок, затратах на внедрение и других важных нюансах.

Подробнее