Tagged: TPM
(RU) Освоить практические знания и навыки 3-х первых шагов метода "Автономное обслуживание оборудования" методологии TPM. 1) Чистка, 2) Проверка, 3) Смазка оборудования.
(RU) Обучение по Бережливому производству в ОАО “ЗЖБИ” г. Сургут
Sorry, this entry is only available in
(RU) Развертывание системы “TPM – Бережливое производство”
(RU) Статья о методике поэтапного развертывания системы Всеобщее обслуживание оборудования - TPM при внедрении Бережливого производства.
(RU) Практический семинар-тренинг по системе «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» для ООО «Белла», г. Егорьевск
(RU) 25-26 ноября 2015 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг по по Всеобщему обслуживанию оборудования (TPM) для руководителей и специалистов OOO «БЕЛЛА».
(RU) Тренинг «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» для «Белла»
(RU) 25-26 ноября 2015 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела обучение по «Всеобщему обслуживанию оборудования (TPM)» для руководителей и специалистов OOO «БЕЛЛА».
Total Productive Maintenance, TPM
Тренинг позволяет получить основные знания по эффективной и безопасной организации работы оборудования. Будут изучены виды потерь и основные показатели, связанные с эксплуатацией оборудования, сделан обзор основных инструментов TPM. Побробно будет изучен один из основных компонентов TPM – автономное обслуживание.
(RU) ТРМ – Автономное обслуживание оборудования
(RU) Практический тренинг посвящен освоению операторами, рабочими метода «Автономное обсуживание оборудования», построен в формате Workshop и носит максимально практический характер. ¾ времени тренинга отводится на практикумы по 1-3 этапу метода "TPM - Автономное обслуживание".
(RU) Серия тренингов по «Бережливому производству» для НовЭЗ
Sorry, this entry is only available in
(RU) Обучение сотрудников “НЭВЗ-Керамикс” на рабочем месте
(RU) Образовательно проект реализован в компании "НЭВЗ-Керамикс", задачей которого было обучение сотрудников на практике инструментам Бережливого производства для анализа текущего состояния процессов, выявления потенциала повышения эффективности. По итогам работы желаемый потенциал подтвержден.