(RU) Экспресс-диагностика производственной системы в КазАгроМаш
Sorry, this entry is only available in
Tagged: 2025 г.
(RU) Второй поток “Методология Шесть сигм. Зеленый пояс” для ПАО “Полюс”
(RU) С 10 по 14 февраля 2025 года команда «Лин Консалт» провела в Красноярске корпоративный тренинг для второго потока аналитиков ПАО «Полюс». Как и в первом потоке, программа была адаптирована под специфику компании. Отдельное внимание было уделено практической отработке инструментов. В условиях отсутствия доступа к специализированному программному обеспечению (Minitab), все упражнения выполнялись с использованием Microsoft Excel — с заранее подготовленными шаблонами и файлами-заготовками.
(RU) Тренинг “Основы Бережливого производства” для Sminex
(RU) С 4 по 7 февраля 2025 года компания «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании Sminex. Компания Sminex — ведущий девелопер элитной и премиальной недвижимости в Москве, основанный в 2007 году. В тренинге приняли участие руководители групп, главные инженеры, начальник подразделений.
(RU) Тренинг “Картирование потока создания ценности (VSM)” для ООО ДК «Премьер–Лес»
(RU) С 13 по 17 января 2025 года в компании ООО «ДК Премьер-Лес» в Красноярске состоялся практический тренинг по методологии картирования потока создания ценности (КПСЦ), организованный консалтинговой группой «Лин Консалт».
Основной задачей было не только предоставить теоретические знания, но и научить сотрудников применять их на практике, что сделало обучение максимально ориентированным на реальные процессы предприятия. Участники представляли различные подразделения компании: производственные цеха, технологический отдел, техническую службу, а также склад готовой продукции. Этот межфункциональный состав команды позволил взглянуть на производственные процессы с разных сторон и добиться комплексного понимания проблем и путей их решения.
