Lean Project Management
Практический семинар – тренинг по организации и реализации проектов по повышению операционной эффективности. Предназначен в первую очередь для руководителей и спонсоров проектов.
Программа семинара — тренинга
1 ДЕНЬ
Часть 1
2 ДЕНЬ
Часть 1
Цели и задачи курса. Регламент. Знакомство. Обзор курса
Обзор методологий для совершенствования бизнес-процессов
Action Plan, Kaizen, 8D, Lean 6 Sigma (LSS), DFSS.
Введение в управление проектами
Проектная деятельность. Роли в проекте. Методология PMBOK
Генерация идей
Источники и способы генерации идей по совершенствованию.
Определение проблемы или возможности. Сбор данных
Формулирование и обоснование идеи. Оценка идеи.
Практическая работа
Генерация, обоснование и оценка идеи по совершенствованию бизнес-процесса.
Этап: Планирование
Фазы DMAIC (DFSS): Измерение и анализ (Проектирование)
Сбор требований.
Концепции проекта.
Иерархическая структура работ (ИСР, WBS).
Расписание проекта.
Бюджет. Источники инвестиций.
Планы по управлению рисками, качеству, коммуникациям и др.
Инструменты LSS (DFSS), применяемые на фазе «Измерение и анализ»
Практическая работа
Разработка Иерархической структуры работ проекта (ИСР)
Разработка расписания проекта
Часть 2
Часть 2
РЕАЛИЗАЦИЯ LSS и DFSS ПРОЕКТОВ
Этап: Инициация проекта
Фаза DMAIC (DFSS): Определение (Идентификация)
Основные процессы этапа «Инициация»
Карта процесса верхнего уровня (SIPOC),
Инструменты «Голос клиента (VoC)»,
Дерево КДК (CTQ),
Анализ заинтересованных сторон проекта,
Цели и показатели проекта,
Команда проекта,
Календарное планирование,
Экономическое обоснование проекта,
Анализ рисков,
Устав проекта.
Практическая работа
Разработка основных положений Устава проекта LSS (DFSS)
Анализ заинтересованных сторон проекта
Этап: Выполнение задач проекта
Фаза DMAIC (DFSS): Улучшение (Оптимизация)
Пилотные решения.
Управление проектом.
Распределение ресурсов проекта.
Управление бюджетом проекта.
Проведение совещаний по проекту.
Инструменты LSS (DFSS), применяемые на фазе «Улучшение»
Этап: Заверешение проекта
Фаза DMAIC (DFSS): Контроль (Верификация)
Проверка результатов.
Организация системы мониторинга.
Стандартизация.
Передача результатов проекта в процесс.
Поощрение команды проекта.
Инструменты LSS (DFSS), применяемые на фазе «Контроль»
Подготовка и презентация результатов практической работы
Подведение итогов тренинга