Lean Project Management

Практический семинар – тренинг по организации и реализации проектов по повышению операционной эффективности. Предназначен в первую очередь для руководителей и спонсоров проектов.

Sorry, this entry is only available in Russian

Программа семинара — тренинга

1 ДЕНЬ
Часть 1
2 ДЕНЬ
Часть 1
(RU)

Цели и задачи курса. Регламент. Знакомство. Обзор курса

Обзор методологий для совершенствования бизнес-процессов
Action Plan, Kaizen, 8D, Lean 6 Sigma (LSS), DFSS.

Введение в управление проектами
Проектная деятельность. Роли в проекте. Методология PMBOK

Генерация идей
Источники и способы генерации идей по совершенствованию.
Определение проблемы или возможности. Сбор данных
Формулирование и обоснование идеи. Оценка идеи.

Практическая работа
Генерация, обоснование и оценка идеи по совершенствованию бизнес-процесса.

(RU)

Этап: Планирование

Фазы DMAIC (DFSS): Измерение и анализ (Проектирование)
Сбор требований.
Концепции проекта.
Иерархическая структура работ (ИСР, WBS).
Расписание проекта.
Бюджет. Источники инвестиций.
Планы по управлению рисками, качеству, коммуникациям и др.

Инструменты LSS (DFSS), применяемые на фазе «Измерение и анализ»

Практическая работа
Разработка Иерархической структуры работ проекта (ИСР)
Разработка расписания проекта

Часть 2
Часть 2
(RU)

РЕАЛИЗАЦИЯ LSS и DFSS ПРОЕКТОВ

Этап: Инициация проекта

Фаза DMAIC (DFSS): Определение (Идентификация)
Основные процессы этапа «Инициация»
Карта процесса верхнего уровня (SIPOC),
Инструменты «Голос клиента (VoC)»,
Дерево КДК (CTQ),
Анализ заинтересованных сторон проекта,
Цели и показатели проекта,
Команда проекта,
Календарное планирование,
Экономическое обоснование проекта,
Анализ рисков,
Устав проекта.

Практическая работа
Разработка основных положений Устава проекта LSS (DFSS)
Анализ заинтересованных сторон проекта

(RU)

Этап: Выполнение задач проекта

Фаза DMAIC (DFSS): Улучшение (Оптимизация)
Пилотные решения.
Управление проектом.
Распределение ресурсов проекта.
Управление бюджетом проекта.
Проведение совещаний по проекту.

Инструменты LSS (DFSS), применяемые на фазе «Улучшение»

Этап: Заверешение проекта

Фаза DMAIC (DFSS): Контроль (Верификация)
Проверка результатов.
Организация системы мониторинга.
Стандартизация.
Передача результатов проекта в процесс.
Поощрение команды проекта.

Инструменты LSS (DFSS), применяемые на фазе «Контроль»

Подготовка и презентация результатов практической работы

Подведение итогов тренинга

 

Оценить стоимость обучения (только для корпоративного формата)

Семинары - тренинги

Выберите из списка...

ОК

Цели обучения

Выберите из списка...

ОК

Дополнительно

Количество участников обучения (мин. 5 чел.)-+
Текущий уровень подготовки участников
Требуемый вид обучения
Место(а) проведения обучения (город)

Контакты




Запрос отправляется в течение 1-2 мин.

Sorry, this entry is only available in Russian

TestimonialsAll testimonials

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)