(RU) FMEA – Анализ видов и последствий отказов
Практический тренинг “FMEA” – Методология анализа потенциальных несоответствий и разработки мер по снижению рисков на производстве и в офисе.
Программа семинара — тренинга
1 ДЕНЬ
Часть 1
2 ДЕНЬ
Часть 1
3 ДЕНЬ
Часть 1
Этапы проведения FMEA.
Идентификация потенциальных несоответствий.
Последствия и значимость несоответствий.
Практическая работа №2
Идентификация потенциальных несоответствий, их последствий.
Определение значимости последствий.
Анализ вероятности обнаружения несоответствий.
Приоритетное число риска (ПЧР).
Граничные значения ПЧР.
Практическая работа №4
Анализ текущих способов обнаружения несоответствий.
Определение ПЧР граничного.
Вычисление ПЧР.
Приоритизация по ПЧР и пр. способы.
Заполнение формуляра.
Часть 2
Часть 2
Часть 2
Причины возникновения несоответствий.
Вероятность их возникновения.
Текущие меры по предотвращению.
Практическая работа №3
Определение причин возникновения несоответствий. Построение дерева причин несоответствий. Использование аналитических инструментов «5-почему?», диаграмма Исикавы, AFD – метод диверсий.
Определение коэффициента вероятности возникновения причины несоответствия. Анализ мер по предотвращению. Заполнение формуляра.
Снижение ПЧР
Планирование мероприятий по снижению ПЧР.
Анализ их эффективности.
Практическая работа №5
Разработка мероприятий по снижению ПЧР.
Оценка эффективности мер по снижению ПЧР.
Заполнение формуляра.
Составление плана мероприятий по снижению ПЧР.
Подведение итогов семинара-тренинга.