Образовательные проекты Все проектыКонсалтинговые проекты
(RU) Для подтверждения гипотез причин участники семинара неоднократно выходили в цеха для опроса работников, замеров и наблюдений.
(RU) Тренинг “5S. Система организации рабочих мест” для ООО “Донская усадьба”
(RU) 23-26 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «5S. Система организации рабочего пространства» для сотрудников ООО «Донская усадьба», расположенного на хуторе Красновка Ростовской области (является частью группы компаний «РОСТ»).
Группа компаний «РОСТ» - один из лидеров рынка овощей защищенного грунта России (огурцы, томаты).
(RU) Тренинг “Анализ видов и последствий отказов (FMEA)” для АО “ИЦ Буревестник”
(RU) 2-4 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ООО «ИЦ Буревестник» в г. Санкт-Петербург.
АО «ИЦ «Буревестник» - крупнейшее в СНГ предприятие по исследованию, разработке и производству рентгеновской аппаратуры для промышленных и научных целей.
(RU) Альфа банк. Обучение процессному управлению.
Sorry, this entry is only available in
(RU) Тренинг 8D для сотрудников компании Городской супермаркет
(RU) В результате практического семинара-тренинга «8D – Метод решения локальных проблем» сотрудниками ООО «Городской супермаркет» был разработан план реализации изменений в компании, которые позволят в значительной степени повысить качество продуктов и сервиса и, как следствие, уровень удовлетворенности клиентов.
(RU) Тренинг “Основы 6 сигм” для ООО “НОКИАН Тайерс”
(RU) 10-11 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Основы 6 сигм» для сотрудников ООО «НОКИАН Тайерс» в г. Всеволожск Ленинградской области.
Это четвертый тренинг для завода компании Nokian Tyres, который продолжает последовательное знакомство слушателей с различными методологиями повышения эффективности.
(RU) Тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для OOО «Агрофирма Оптина»
(RU) Руководители предприятия, проработавшие на заводе 20 и более лет нацелены также и на повышение эффективности производства своих высококачественных продуктов. Консалтинговая группа «Лин Консалт» готова участвовать и помогать в достижении этих целей, совместно со всеми участниками стартовавшего проекта, профессионально сопровождать этот процесс.
(RU) Семинар «Основы Бережливого производства» для ПАО «Акрон»
(RU) Руководством предприятия планируется составить список подразделений, в которых пройдут пилотные проекты для адаптации методик перед крупномасштабным внедрением.
(RU) 5 – дневный практический тренинг – семинар по теме «5S – Система организации рабочих мест» для OOО «Агрофирма Оптина»
(RU) Руководители предприятия, проработавшие на заводе 20 и более лет нацелены также и на повышение эффективности производства своих высококачественных продуктов. Консалтинговая группа «Лин Консалт» готова участвовать и помогать в достижении этих целей, совместно со всеми участниками стартовавшего проекта, профессионально сопровождать этот процесс.
(RU) «Основы Бережливого производства» для ООО «Мется Свирь»
(RU) По мнению участников тренинга, многие подходы и инструменты Бережливого производства в разных формах уже присутствуют на предприятии, но для развития все еще есть потенциал.