Образовательные проекты Все проектыКонсалтинговые проекты

(RU) «Основы Бережливого производства» для «Биосфера Полимер»

(RU) В результате обсуждений группа пришла к выводу, что наибольший интерес представляют инструменты и методы, которые позволяют повысить эффективность использования производственного оборудования.

Подробнее

(RU) Тренинг «Картирование потоков создания ценности» для Концерна «Созвездие»

Sorry, this entry is only available in

Подробнее

(RU) Вебинар “Основы SPC” для компании KNAUF.

12-16 апреля 2021 года группа «Лин Консалт» провела вебинар по теме «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников двух заводов «Кнауф», расположенных в г. Ступино и г. Тюмень. Участники ознакомились с теорией, выполнили практические задания, а также смогли попрактиковаться в применении инструментов на собственных заранее подготовленных данных.

Подробнее

(RU) Тренинг «Основы Бережливого производства» для ПАО «Дорогобуж»

(RU) 2-х дневный тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей и специалистов ПАО «Дорогобуж» - одного из крупнейших производителей минеральных удобрений и промышленной продукции России, расположенный в Смоленской области. ПАО «Дорогобуж» рассматривает повышение операционной эффективности и повышение вовлеченности работников в процессы улучшений как одно из приоритетных направлений развития.

Подробнее

(RU) Тренинг “Картирование потока создания ценности (VSM)” для завода СтройМинерал (ТехноНИКОЛЬ)

(RU) 15-19 марта 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников заводов «СтройМинерал» расположенных в городах Белорецк и Учалы (республика Башкортостан), входящих в корпорацию ТехноНИКОЛЬ.

Подробнее

(RU) Дистанционное обучение 8D для ООО «Теплоприбор»

(RU) Этап анализа проблемы - D4 проходил наиболее напряженно. Группе предстояло построить детальное дерево причинно-следственных связей. Но результат превзошел все ожидания – участникам 8D-вебинара удалось выяснить ряд корневых причин.

Подробнее

(RU) Картирование потока создания ценности (VSM) в АО “КЗА”

(RU) Группа представила ряд организационно-технических решений, которые позволят значительно повысить производительность.

Подробнее

(RU) «Быстрая переналадка (SMED)» для ООО «Тривиум Пэкэджин Вязьма»

(RU) Практический тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «Тривиум Пэкэджин Вязьма». По коллективной экспертной оценке, суммарная экономия времени после внедрения решений, разработанных на тренинге, составит около 30% длительности простоя машины.

Подробнее

(RU) Тренинги “Основы Бережливого производства” и “5S. Система организации рабочих мест” для ООО “МАКСИМА Дриллинг”

(RU) 18-22 марта 2020 года группа «Лин Консалт» провела два семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» и «Система организации рабочих мест. 5S» для сотрудников разработчика и производителя компонентов бурового оборудования ООО «МАКСИМА Дриллинг» в г. Уфа (Республика Башкортостан).

Подробнее

(RU) Тренинг «TPM» для ООО «МПЗ Мясницкий ряд»

(RU) Потренировались в расчете коэффициента эффективности использования оборудования OEE, а также анализе простоев оборудования на основе метода «Downtime management (DTM)».

Подробнее

Sorry, this entry is only available in Russian

TestimonialsAll testimonials

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)