Портфолио, проекты по бережливому производству и 6 сигм.

Projects Образовательные проекты Консалтинговые проекты

2020 год

(RU) «Быстрая переналадка (SMED)» для ООО «Тривиум Пэкэджин Вязьма»

Сфера деятельности:Производство металлической тары

Регион:Вязьма, Смоленская область

Цель проекта: (RU)

Обучение слушателей методологии сокращения длительности простоя оборудования по причине выполнения переналадки.

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: SMED, Осипов А., Тренинг

(RU) Практический тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «Тривиум Пэкэджин Вязьма». По коллективной экспертной оценке, суммарная экономия времени после внедрения решений, разработанных на тренинге, составит около 30% длительности простоя машины.

Подробнее

2020 год

(RU) Экспресс-диагностика производственной системы компании “Ди энд Ди”

Сфера деятельности:Производство продуктов питания

Регион:Санкт-Петербург

Цель проекта: (RU)

Определить потенциалы повышения производительности производственной системы.
Определить общий уровень развития производственной системы предприятия.

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: 2020 г., Диагностика, Консалтинг, Светлов А.

(RU) С 04 июля по 28 августа 2020 г. компания «Лин Консалт» провела экспресс-диагностику производственной системы ООО "Корпорация Ди энд Ди", единственной на Северо-Западе компанией-производителем диетических и диабетических продуктов питания нового поколения на основе натуральных растительных компонентов: стевии, амаранта и топинамбура.

Подробнее

2020 год

(RU) Экспресс-диагностика системы ТОиР компании “Белла”

Сфера деятельности:Производство предметов гигиены

Регион:Егорьевск, Московская область

Цель проекта: (RU)

Выполнить анализ основных проблем в системе ТОиР применительно к основному технологическому оборудованию Предприятия.
Определить потенциал повышения эффективности производственной системы Предприятия за счет улучшения системы ТОиР.

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: 2020 г., Ковалев В., Консалтинг, Рачков Е, ТОиР

(RU) Экспресс-диагностика системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР) оборудования производственной компании «Белла». Основными результатами диагностики - оценка текущего состояния системы ТОиР в сравнении с лучшими мировыми практиками и конфигурация проекта по глубокой модернизации системы технического обслуживания и ремонта.

Подробнее

2020 год

(RU) Диагностика производственной компании «ПАЛЕТО»

Сфера деятельности:Швейное производство

Регион:Оренбург, Оренбургская область

Цель проекта: (RU)

Определить возможности и потенциал повышения производительности труда.
Разработать дорожную карту изменений в Компании для повышения производительности труда.

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: 2020 г., Диагностика, Консалтинг, Проект, Производство

(RU) Диагностика предприятия длилась 6 дней. За это время представителю от консалтинговой группы совместно с сотрудниками предприятия предстояло выявить основные проблемные зоны и ограничения, сдерживающие рост производительности труда, а также направления по их устранению.

Подробнее

2020 год

(RU) Тренинги “Основы Бережливого производства” и “5S. Система организации рабочих мест” для ООО “МАКСИМА Дриллинг”

Сфера деятельности:Добыча полезных ископаемых, Машиностроение

Регион:Республика Башкортостан, Уфа

Цель проекта: (RU)

Познакомиться с основами Бережливого производства и получить навыки организации рабочих место по системе 5S.

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2020 г., 5S, Основы БП, Практический тренинг, Светлов А., Тренинг

(RU) 18-22 марта 2020 года группа «Лин Консалт» провела два семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» и «Система организации рабочих мест. 5S» для сотрудников разработчика и производителя компонентов бурового оборудования ООО «МАКСИМА Дриллинг» в г. Уфа (Республика Башкортостан).

Подробнее

2020 год

(RU) Тренинг «TPM» для ООО «МПЗ Мясницкий ряд»

Сфера деятельности:Мясопереработка

Регион:Одинцово, Московская область

Цель проекта: (RU)

Познакомить с методологией по повышению эффективности использования оборудования "TPM"

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: TPM, Автономное обслуживание, Осипов А.

(RU) Потренировались в расчете коэффициента эффективности использования оборудования OEE, а также анализе простоев оборудования на основе метода «Downtime management (DTM)».

Подробнее

2020 год

(RU) Семинар-тренинг «8D» для сотрудников ООО «Силур»

Сфера деятельности:Производство уплотнений

Регион:Пермский край, Пермь

Цель проекта: (RU)

Научить малые рабочие группы численностью не более семи человек решать небольшие локальные проблемы с помощью метода 8D

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 8D, Осипов А., Тренинг

(RU) Для подтверждения гипотез причин участники семинара неоднократно выходили в цеха для опроса работников, замеров и наблюдений.

Подробнее

2019 год

(RU) Тренинг “5S. Система организации рабочих мест” для ООО “Донская усадьба”

Сфера деятельности:Выращивание овощей, Пищевая промышленность

Регион:Ростовская область, хутор Красновка

Цель проекта: (RU)

Освоить на практике методику повышения эффективности рабочих мест "5S".

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2019 г., 5S, Практический тренинг, Светлов А., Тренинг

(RU) 23-26 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «5S. Система организации рабочего пространства» для сотрудников ООО «Донская усадьба», расположенного на хуторе Красновка Ростовской области (является частью группы компаний «РОСТ»). Группа компаний «РОСТ» - один из лидеров рынка овощей защищенного грунта России (огурцы, томаты).

Подробнее

2019 год

(RU) Тренинг “Анализ видов и последствий отказов (FMEA)” для АО “ИЦ Буревестник”

Сфера деятельности:Машиностроение

Регион:Санкт-Петербург

Цель проекта: (RU)

Познакомиться на практике с методикой управления рисками "Анализ видов и последствий отказов (FMEA)"

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2019 г., FMEA, Практический тренинг, Светлов А., Тренинг

(RU) 2-4 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ООО «ИЦ Буревестник» в г. Санкт-Петербург. АО «ИЦ «Буревестник» - крупнейшее в СНГ предприятие по исследованию, разработке и производству рентгеновской аппаратуры для промышленных и научных целей.

Подробнее

2019 год

(RU) Альфа банк. Обучение процессному управлению.

Регион:Russia, Москва

Цель проекта: (RU)

Обучить участникам основным методам проектирования и оптимизации процессов, а также методам процессного управления.

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2019 г.

Sorry, this entry is only available in

Подробнее

Новости

Портфолио

Блог

Lean Consult, LLC

Projects Образовательные проекты Консалтинговые проекты

(RU) ПАО “Полюс”

(RU) Sminex

(RU) ООО “КМ-Профиль”

(RU) АО “Упаковочные системы”

(RU) Birinchi Rezinotexnika Zavodi

(RU) АО “Салаватстекло”

(RU) Saint-Gobain

(RU) АО “Волжский Оргсинтез”

(RU) ОАО “ЭКРАН”

(RU) ООО “РД Групп” (R&D Group)

(RU) KOCHER + BECK

(RU) BEKO

(RU) AKFA Group

(RU) МГК «Световые Технологии

(RU) ООО “Амурская ЛК” (RFP Group)

(RU) Новомосковский завод полимерных труб

(RU) Паркетная фабрика «Косвик»

(RU) АО “Банк Развития Казахстана”