(RU) Экспресс-диагностика в Русской Рыбопромышленной Компании
Sorry, this entry is only available in
(RU) Семинар-тренинг «TPM» для сотрудников АО «ГЕДЕОН РИХТЕР – РУС»
Sorry, this entry is only available in
(RU) Проект по модернизации системы ТОиР в компании Белла
(RU) Идея пилотного проекта заключалась в том, чтобы сократить отставание развития системы ТОиР от уровня лучших мировых практик за счет автоматизации и реорганизации основных процессов и процессов управления ТОиР. В дальнейшем модернизированную систему планируется развернуть на все производство.
(RU) Аудит производственной системы компании Хюбнер Россия
(RU) В ноябре 2021 г. компания "Лин Консалт" провела аудит производственной системы «Хюбнер ООО». При составлении методик и шкал аудита были использованы наиболее зарекомендовавшие себя на сегодняшний день подходы, рекомендации и наборы лучших практик, начиная от Toyota Production System и заканчивая World Class Manufacturing.
(RU) Методология Шесть сигм. Желтый пояс для Аутокомпонент Инжиниринг-2
(RU) 13-14 декабря 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников ООО «Аутокомпонент Инжиниринг-2», являющейся частью корпорации AUTOCOMPONENT ENGINEERING.
AUTOCOMPONENT ENGINEERING дислоцирована в двух зонах крупнейшего мирового производства автомобилей (Турин и Самарская область) и многие годы сотрудничает с известными мировыми производителями автомобильного сектора.
(RU) Мини-проект по повышению эффективности капитального ремонта подвижного состава АО «Костанайские минералы»
Sorry, this entry is only available in
(RU) Тренинг “Основы Бережливого производства” для завода АО “Новосибирское карьероуправление”
(RU) 09-10 ноября 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства» для сотрудников АО «Новосибирское карьероуправление», входящего в крупнейшего производителя нерудных материалов в Российской Федерации «Национальную нерудную компанию».
(RU) Проект по Бережливому производству в международной фармацевтической компании Santo
(RU) Консалтинговый проект по Бережливому производству на крупном казахстанском фармацевтическом предприятии Santo.
(RU) Семинар-тренинг «8D» для сотрудников АО «Сибкабель»
(RU) В качестве планового мероприятия по повышению эффективности производственного процесса в АО «Сибкабель» было принято решение взять на вооружение обучить ряд сотрудников методу решения локальных проблем -8D.
(RU) Тренинги “Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)” и “Система быстрой переналадки (SMED)” для завода “CLAAS”
(RU) 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по теме «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Система быстрой переналадки (SMED)» для сотрудников завода «КЛААС» в г. Краснодар.
