Projects Образовательные проекты Консалтинговые проекты

2022 год

(RU) Тренинг “5S. Система организации рабочих мест” для ООО “Астон Крахмало-продукты”

Сфера деятельности:
Регион:Рязанская область, д. Ибредь
Цель проекта: (RU)

Освоить на практике методику повышения эффективности рабочих мест "5S".
Тип проекта:
Метки: , , ,
(RU) 24-25 мая 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «5S. Система организации рабочих мест» для сотрудников ООО «Астон Крахмало-продукты» (АКП), входящее в международную агропромышленную корпорацию Archer Daniels Midland Company (ADM).

Подробнее

2022 год

(RU) Тренинг “8D – Решение локальных проблем” для АО “Новосибирскэнергосбыт”

Сфера деятельности:
Регион:Новосибирская область, Новосибирск
Цель проекта: (RU)

Познакомиться с концепцией Lean для офиса. Освоить метод 8D для решения локальных проблем в офисных процессах.
Тип проекта:
Метки: , , ,
(RU) 28-30 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «8D. Решение локальных проблем» для сотрудников АО «Новосибирскэнергосбыт».

Подробнее

2022 год

(RU) Тренинг “Методика решения проблем А3 (PDCA)” для завода СтройМинерал (ТехноНИКОЛЬ)

Сфера деятельности:
Регион:Республика Башкортостан, Белорецк
Цель проекта: (RU)

Углубленное практическое изучение инструментов решения проблем
Тип проекта:
Метки: , , , ,
(RU) 23-24 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методика решения проблем А3 (PDCA)» для сотрудников заводов «СтройМинерал» расположенных в городах Белорецк и Учалы (республика Башкортостан), входящих в корпорацию ТехноНИКОЛЬ.

Подробнее

2022 год

(RU) Развитие производственной системы в компании Системы Нефть и Газ Балтия

Сфера деятельности:
Регион:Калининград
Цель проекта: (RU)

Повысить прозрачность и оперативную управляемость производственной системы
Тип проекта:
Метки: , , , ,
(RU) Проект по повышению управляемости и прозрачности производственной системы компании Системы Нефть и Газ Балтия. г. Калининград

Подробнее

2022 год

(RU) Тренинг “FMEA – Анализ видов и последствий отказов” для завода Энергокомплект

Сфера деятельности:
Регион:Республика Беларусь, Витебск
Цель проекта: (RU)

Практическое освоение методики FMEA
Тип проекта:
Метки: , ,
(RU) С 28 февраля по 03 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ПО «Энергокомплект». Производственное объединение «Энергокомплект» является крупнейшим предприятием Республики Беларусь по производству кабельно-проводниковой продукции.

Подробнее

2022 год

(RU) Серия тренингов по теме «ТРМ – Всеобщее производительное обслуживание» для сотрудников компании Делфинген Волга Рус

Сфера деятельности:
Регион:Нижегородская область, Нижний Новгород
Цель проекта: (RU)

Углубленное практическое изучение инструментов и подходов TPM
Тип проекта:
Метки: , , ,
Sorry, this entry is only available in

Подробнее

2022 год

(RU) Экспресс-диагностика в Русской Рыбопромышленной Компании

Сфера деятельности:
Регион:Приморский край, Владивосток
Цель проекта: (RU)

Определение потенциала результативности и эффективности действующей производственной системы и возможностей по ее развитию
Тип проекта:
Метки: , ,
Sorry, this entry is only available in

Подробнее

2022 год

(RU) Семинар-тренинг «TPM» для сотрудников АО «ГЕДЕОН РИХТЕР – РУС»

Сфера деятельности:
Регион:Егорьевск, Московская область
Цель проекта: (RU)
  • Получить системные знания о TPM и алгоритме ее развертывания
  • Обеспечить начальную мотивацию технических и производственных подразделений для внедрения TPM
  • Начать согласование новой парадигмы, новых ролей и зон ответственности при внедрении TPM
Тип проекта:
Метки: ,
Sorry, this entry is only available in

Подробнее

2021 год

(RU) Проект по модернизации системы ТОиР в компании Белла

Сфера деятельности:
Регион:Егорьевск, Московская область
Цель проекта: (RU)

Сократить отставание развития системы от уровня лучших мировых практик за счет автоматизации и реорганизации основных процессов ТОиР и управления ТОиР.
Тип проекта:
Метки: , , , ,
(RU) Идея пилотного проекта заключалась в том, чтобы сократить отставание развития системы ТОиР от уровня лучших мировых практик за счет автоматизации и реорганизации основных процессов и процессов управления ТОиР. В дальнейшем модернизированную систему планируется развернуть на все производство.

Подробнее

2021 год

(RU) Аудит производственной системы компании Хюбнер Россия

Сфера деятельности:
Регион:Московская область, Ногинск
Цель проекта: (RU)

Провести всеобъемлющий аудит операционной эффективности компании
Тип проекта:
Метки: , , ,
(RU) В ноябре 2021 г. компания "Лин Консалт" провела аудит производственной системы «Хюбнер ООО». При составлении методик и шкал аудита были использованы наиболее зарекомендовавшие себя на сегодняшний день подходы, рекомендации и наборы лучших практик, начиная от Toyota Production System и заканчивая World Class Manufacturing.

Подробнее

Sorry, this entry is only available in Russian

TestimonialsAll testimonials

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)