(RU) 23-26 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «5S. Система организации рабочего пространства» для сотрудников ООО «Донская усадьба», расположенного на хуторе Красновка Ростовской области (является частью группы компаний «РОСТ»).
Группа компаний «РОСТ» - один из лидеров рынка овощей защищенного грунта России (огурцы, томаты).
(RU) Тренинг “Анализ видов и последствий отказов (FMEA)” для АО “ИЦ Буревестник”
(RU) 2-4 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ООО «ИЦ Буревестник» в г. Санкт-Петербург.
АО «ИЦ «Буревестник» - крупнейшее в СНГ предприятие по исследованию, разработке и производству рентгеновской аппаратуры для промышленных и научных целей.
(RU) Альфа банк. Обучение процессному управлению.
Sorry, this entry is only available in
(RU) Проект по повышению операционной эффективности «Мособлгаз»
Sorry, this entry is only available in
(RU) Повышение операционной эффективности «Перкарбонат»
Sorry, this entry is only available in
(RU) Тренинг 8D для сотрудников компании Городской супермаркет
(RU) В результате практического семинара-тренинга «8D – Метод решения локальных проблем» сотрудниками ООО «Городской супермаркет» был разработан план реализации изменений в компании, которые позволят в значительной степени повысить качество продуктов и сервиса и, как следствие, уровень удовлетворенности клиентов.
(RU) Тренинг “Основы 6 сигм” для ООО “НОКИАН Тайерс”
(RU) 10-11 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Основы 6 сигм» для сотрудников ООО «НОКИАН Тайерс» в г. Всеволожск Ленинградской области.
Это четвертый тренинг для завода компании Nokian Tyres, который продолжает последовательное знакомство слушателей с различными методологиями повышения эффективности.
(RU) Тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для OOО «Агрофирма Оптина»
(RU) Руководители предприятия, проработавшие на заводе 20 и более лет нацелены также и на повышение эффективности производства своих высококачественных продуктов. Консалтинговая группа «Лин Консалт» готова участвовать и помогать в достижении этих целей, совместно со всеми участниками стартовавшего проекта, профессионально сопровождать этот процесс.
(RU) Семинар «Основы Бережливого производства» для ПАО «Акрон»
(RU) Руководством предприятия планируется составить список подразделений, в которых пройдут пилотные проекты для адаптации методик перед крупномасштабным внедрением.
(RU) 5 – дневный практический тренинг – семинар по теме «5S – Система организации рабочих мест» для OOО «Агрофирма Оптина»
(RU) Руководители предприятия, проработавшие на заводе 20 и более лет нацелены также и на повышение эффективности производства своих высококачественных продуктов. Консалтинговая группа «Лин Консалт» готова участвовать и помогать в достижении этих целей, совместно со всеми участниками стартовавшего проекта, профессионально сопровождать этот процесс.