Методология: Бережливое производство

(RU) Тренинги по Бережливому производству для ООО «Амурская лесопромышленная компания»

(RU) 30 января - 16 февраля 2023 года группа «Лин Консалт» провела четыре семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» и «Система организации рабочих мест. 5S» для сотрудников ООО «Амурская ЛК» в г. Амурск (Хабаровский край).

Подробнее

(RU) Тренинги по Бережливому производству для Амурской лесопромышленной компании

(RU) 30 января - 16 февраля 2023 года группа «Лин Консалт» провела четыре семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» и «Система организации рабочих мест. 5S» для сотрудников ООО «Амурская ЛК» в г. Амурск (Хабаровский край). Амурская ЛК является бизнес-единицей «Лесопереработка» холдинга RFP — крупнейшего лесопромышленного холдинга Дальнего Востока.

Подробнее

(RU) Основы Бережливого производства для НЗПТ

(RU) 21.01-22.01.2023 г. компания «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании ООО «НЗПТ», входящей в группу компаний ПОЛИПЛАСТИК, являющейся крупнейшим в СНГ производителем полимерных трубопроводных систем

Подробнее

(RU) Основы Бережливого производства для НЗПТ

(RU) Обучение строилось с использованием мнемонических приёмов, что позволило сотрудникам запомнить больше материала, а практическая отработка упражнения A3 Problem Solving позволила сделать обучение максимально релевантным целям тренинга.

Подробнее

(RU) Тренинг “Основы Бережливого производства” для службы доставки “Самокат”

(RU) 22 сентября 2022 г. компания «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании Самокат. Самокат – это сервис экспресс-доставки продуктов, основанный в 2018 году.

Подробнее

(RU) Тренинг “Основы Бережливого производства” для службы доставки Самокат

(RU) 22 сентября 2022 г. компания «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании Самокат. В тренинге приняли участие руководители и координаторы IT-проектов, архитекторы бизнес-процессов.

Подробнее

(RU) Видео: Как правильно выбрать стратегию производства?

(RU) Как правильно выбрать стратегию производства? Что такое Точка развязки клиенских заказов (Customer Order Decoupling Point, CODP)? Как CODP связана с четырьмя базовыми стратегиями производства. Примеры применения различных стратегий из разных индустрий.

Подробнее

Стратегии производства – MTS, ATO, CTO, MTO, ETO

(RU) В статье о важном понятии - Точка разделения заказов клиентов (Customer OrderDecoupling Point, CODP) и о том, как она связана с четырьмя различными производственными стратегиями, а именно: Разработка на заказ (Engineer-to-Order), Производство на заказ (Make-to-Order), Сборка на заказ (Assemble-to-Order) и Производство на склад (Make-to-Stock).

Подробнее

(RU) $EE – финансовый аспект OEE

(RU) Статья описывает новый подход к расчету финансовой составляющей общей эффективности оборудования (OEE), при этом результат обозначается как $EE (в денежных единицах). Используя $EE, управленческая команда легко может “УВИДЕТЬ” свою деятельность в разрезе финансов. Тогда сотрудники смогут лучше сосредоточиться на неэффективных операциях и работать над повышением прибыльности компании.

Подробнее

Sorry, this entry is only available in Russian