Lean training for “Lincoln Electric”
(RU) 21-22 мая 2015 г. группа "Лин Консалт" провела практический семинар-тренинг "Основы Бережливого производства" для ОАО «Межгосметиз – Мценск»
Методология: Бережливое производство
(RU) Быстрая переналадка оборудования (SMED) – Вебинар
(RU) Практический вебинар позволяет получить основные знания по принципам и методам быстрой переналадки оборудования (SMED), сформировать практические навыки в ходе реальной практической работы по сокращению времени переналадки оборудования.
Total Productive Maintenance, TPM
Тренинг позволяет получить основные знания по эффективной и безопасной организации работы оборудования. Будут изучены виды потерь и основные показатели, связанные с эксплуатацией оборудования, сделан обзор основных инструментов TPM. Побробно будет изучен один из основных компонентов TPM – автономное обслуживание.
(RU) ТРМ – Автономное обслуживание оборудования
(RU) Практический тренинг посвящен освоению операторами, рабочими метода «Автономное обсуживание оборудования», построен в формате Workshop и носит максимально практический характер. ¾ времени тренинга отводится на практикумы по 1-3 этапу метода "TPM - Автономное обслуживание".
Lean Sales
(RU) Тренинг - практикум для собственников бизнеса, руководителей высшего и среднего звена по построению системы Бережливых продаж (Lean Sales) на основе методики Бережливое производство (Lean Production)
(RU) Система Бережливых продаж – Вебинар
(RU) Построение системы продаж компании по методике Бережливое производство (Lean Sales System). Методика нацелена на создание реальной ценности для клиента и построение потока продаж с минимальными потерями в бизнеспроцессах.
(RU) FMEA – Анализ видов и последствий отказов
(RU) Семинар-тренинг позволяет научиться идентифицировать потенциальные несоответствия (отказы), определять последствия и причин возникновения, оценивать текущие меры по предотвращению и способы обнаружения несоответствий, оцифровывать результаты анализа.
(RU) FMEA – Анализ видов и последствий отказов – Вебинар
(RU) Вебинар по Анализу видов и последствий отказов (FMEA) позволяет научиться выбирать и строить необходимые модели для идентификации потенциальных отказов, определять последствия и потенциальные причины возникновения таких отказов, оценивать текущие меры по предотвращению отказов, оцифровывать результаты анализа, разрабатывать решения для сокращения степени риска возникновения отказа.
(RU) Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов
Sorry, this entry is only available in
Hoshin Kanri. Policy Deployment. Workshop
Хосин канри - это одновременно и метод реализации стратегии, и инструмент для управления сложными проектами, и система управления качеством, направленная на то, чтобы компания смогла эффективно перевести голос клиента в новые продукты, а операционная бизнес система обеспечить уверенный рост прибыли.