(RU) 17-18 августа 2015 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Система организации рабочих мест (5S)» для АО «Межгосметиз - Мценск» (Орловская область), которое входит в состав транснациональной компании Lincoln Electric.
(RU) 17-18 августа 2015 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Система организации рабочих мест (5S)» для транснациональной компании Lincoln Electric, основной целью которого было научить повышению операционной эффективности при помощи системы организации рабочих мест.
Книга призвана помочь на практике преодолеть многочисленные препятствия на пути практического внедрения принципов менеджмента Toyota.
С чего начать преобразования? Как создать стабильные процессы, построить связанный поток? Всегда
Первое в России издание, подробно описывающее методологию построения карт потоков создания ценности - одного из самых важных инструментов бережливого производства. Предлагаемая методология построения карт потоков была разработана
Воспитание, обучение и продвижение людей - это основа, на которую опираются все инструменты, методы и правила, составляющие суть Бережливого производства.
В книге рассказывается об уникальной системе управления персоналом Toyota,
(RU) Для компании "Ренессанс Косметик" в г. Барнаул был проведен практический семинар-тренинг "Основы Бережливого производства", в котором приняли активное участие директор компании, все топ-менеджеры, а также руководители среднего и младшего звена.