(RU) Внедрение системы Бережливого производства в ПАО «Химпром»
Sorry, this entry is only available in
Методология: Бережливое производство
(RU) «Основы Бережливого производства» для АО «Тульский молочный комбинат»
Sorry, this entry is only available in
(RU) Тренинг «Основы Бережливого производства» для «Тульского молочного комбината»
Sorry, this entry is only available in
(RU) Повышение эффективности рабочих мест в Филиале “Нестле Россия” в г. Самара
Sorry, this entry is only available in
(RU) Повышение эффективности рабочих мест в Филиале “Нестле Россия” в г. Самара
Sorry, this entry is only available in
Kaizen. 7 Steps to Build a Continuous Improvement Culture
(RU) После Второй мировой войны начали внедряться новые теории управления качеством. Многие из этих идей были привезены в Японию и приняты страной в процессе ее восстановления в послевоенные годы. Эти идеи в конечном итоге изменили производство и мир в целом.
«Непрерывное совершенствование» было одной из таких идей. Японцы выразили суть этой идеи одним словом: «Кайдзен». Это философия качества, которая включает в себя постоянное совершенствование продукта, процессов его проектирования и производства, а также способ, которым команды выполняют эти процессы.
(RU) Тренинги “Картирование потока создания ценности” и “5S. Система организации рабочих мест” для БелИРО
Sorry, this entry is only available in
(RU) Тренинги “Картирование потока создания ценности” и “5S. Система организации рабочих мест” для БелИРО
Sorry, this entry is only available in
(RU) Тренинг «Метод решения локальных проблем (8D)» для ПАО “АК “Рубин”
(RU) После обучения группы перешли к реализации планов внедрения и уже достигнуты первые измеримые улучшения показателей.
(RU) «Метод решения локальных проблем (8D)» для ПАО “АК “Рубин”
(RU) После короткого обзора стадий и ключевых аспектов методики решения локальных проблем 8D участники семинара отправились на проблемные участки для подробного описания текущей ситуации.