(RU) Кроме того, не тренинге рассмотрели порядок развертывания системы TPM на предприятии, способы вовлечения рабочих в разработку и внедрение организационно-технических решений, а также опыт внедрения на других предприятиях.
(RU) Со слов директора по производству методика TWI позволила:
• оценить важность системного подхода к обучению персонала,
• увидеть потенциал от ее применения не только по повышению компетенций рабочих, но и их наставников.
Практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» и «Система организации рабочих мест (5S)» для ООО «Строительная компания «СибЛидер»