Новости компанииВсе новости
(RU) 8-12 июля 2024 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников ПАО «Полюс» в г. Красноярск.
ПАО «Полюс» — крупнейший производитель золота в России и одна из 5 ведущих глобальных золотодобывающих компаний, себестоимость производства на предприятиях которой является одной из самых низких в мире.
(RU) Перезапуск мебельной фабрики Furnichini Industries в ОАЭ
(RU) Компания Лин Консалт успешно завершила проект (точнее 1-й этап проекта) по уточнению производственной стратегии и проектированию производственной системы для компании Furnichini Industries. г. Дубай. Объединенные Арабские Эмираты
(RU) Разработка производственной стратегии для Triviaa
(RU) В мае-июне 2024 года группа Лин Консалт выполнила для компании Triviaa консультационный проект по разработке производственной стратегии.
(RU) Тренинг “TPM – Всеобщее производительное обслуживание оборудования. Основы” для АО “Волжский Оргсинтез”
(RU) 5-6 июня 2024 г. Группа Лин Консалт провела тренинг по теме "Всеобщее производительное обслуживание оборудования" для АО "Волжский Оргсинтез".
(RU) Обучение методике TWI в компании Фаберлик. Модуль №1
(RU) В мае 2024 г. состоялся практический семинар-тренинг «TWI – Обучение на производстве» Модуль №1 «Рабочий Инструктаж» для сотрудников акционерного общества «ФАБЕРЛИК» в городе Москва.
(RU) Вебинар “TPM – Всеобщее производительное обслуживание оборудования. Основы” для ОАО “Экран”
(RU) 27-30 мая 2024 года группа «Лин Консалт» провела вебинар по теме «Всеобщее производительное обслуживание оборудования - Total Productive Maintenance (TPM)» для сотрудников завода ОАО «Экран», расположенного в г. Борисов Минской области Республики Беларусь.
(RU) Обучение по Бережливому производству в ТОиР для ООО «ГРК «Быстринское»
Sorry, this entry is only available in
(RU) Обучение по Бережливому производству в компании Воронежский Трансформатор
(RU) Компания Лин Консалт провела серию практических семинаров-тренингов «Основы Бережливого производства», «Инструменты Бережливого производства», «Хосин Канри: Развёртывание стратегии» для сотрудников завода «Воронежский Трансформатор». Каждый модуль продолжительностью от 2 до 3 дней.
(RU) Завершен проект на новосибирской фабрике AIM CLO.
(RU) В марте 2024 г. компания Лин Консалт успешно завершила консалтинговый проект по развитию производственной системы фабрики Aim Clo на основе методик и инструментов и методов Бережливого производства.
(RU) Тренинг “FMEA – Анализ видов и последствий отказов” для ООО “РД Групп”
(RU) 4-6 марта 2024 года группа «Лин Консалт» провела тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников компании РД Групп.