Блог

19.06.2019

(RU) Пять потерянных аспектов стандартизированной работы. (Five missing pieces in your standardized work)

(RU) Первая из 3-х статей Джона Шука (John Shook) о важных аспектах, которые нужно учитывать при внедрении метода Стандартизированная работа. Перевод с английского.

Подробнее

13.12.2018

Kaizen. 7 Steps to Build a Continuous Improvement Culture

(RU) После Второй мировой войны начали внедряться новые теории управления качеством. Многие из этих идей были привезены в Японию и приняты страной в процессе ее восстановления в послевоенные годы. Эти идеи в конечном итоге изменили производство и мир в целом. «Непрерывное совершенствование» было одной из таких идей. Японцы выразили суть этой идеи одним словом: «Кайдзен». Это философия качества, которая включает в себя постоянное совершенствование продукта, процессов его проектирования и производства, а также способ, которым команды выполняют эти процессы.

Подробнее

12.06.2018

(RU) Что такое Операционный консалтинг?

(RU) Операционный консалтинг - это процесс оказания профессиональных услуг различным видам бизнеса для оценки текущего состояния их внутренних процессов и стратегий, направленный на повышение общей эффективность компании.

Подробнее

13.01.2018

(RU) Что такое “Система вытягивания”? Особенности и преимущества

, ,

(RU) Системы вытягивания являются частью принципов Бережливого производства, появившихся в конце 1940-х годов. Целью тянущей системы производства является создание такого рабочего процесса, когда работа выполняется только при ее необходимости.

Подробнее

1.12.2017

Catchball

,

(RU) Методика «Поймай мяч (англ. – Catch ball)» – это Lean система, которая позволяет значительно улучшить двустороннюю обратную связь и усилить вовлеченность персонала – особенно при принятии комплексных решений и развертывании политики компании при внедрении Бережливого производства.

Подробнее

17.11.2017

Demystifying the Hoshin Kanri X Matrix

,

(RU) Метод Хосин Канри (Hoshin Kanri) или развертывание политики является одним из самых мощных инструментов в арсенале Бережливого производства для эффективного стратегического управления. При правильном внедрении он устраняет разрыв между стратегией и ее выполнением, за счет согласования и фокусировки. Наиболее популярным способом реализации метода Хосин Канри является применение, так называемых Х матриц (X matrix).

Подробнее

17.10.2017

What is Hoshin Kanri?

,

(RU) Ключевая идея Хосин Канри - связать цели компании (Стратегия) с планами среднего менеджмента (Тактика) и работой, выполняемой рядовыми сотрудниками (Операции), чтобы каждый согласовано и синхронизировано двигался в одном направлении.

Подробнее

1.10.2017

(RU) Бережливое производство. Стоит ли оно того? 16 весомых преимуществ говорят: “Да”.

(RU) Статья о том, кому и зачем нужна система "Бережливое производство", его преимуществах, планировании и реализации мероприятий по внедрению системы Бережливого производства, измерении его эффективности, интеграции в цепочку поставок, затратах на внедрение и других важных нюансах.

Подробнее

14.07.2017

(RU) Бережливое строительство. Что такое Система «Последний планировщик» (Last Planner)?

,

(RU) Бережливое строительство. Статья о системе планирования и контроля в строительстве "Последний планировщик" (Last Planner).

Подробнее

Sorry, this entry is only available in Russian

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)