Блог

24.01.2020

(RU) Инструменты Бережливого производства. Планирование на основе такта в горнодобывающей промышленности

,

(RU) Статья о повышении производительности на предприятиях горнодобывающей промышленности за счет внедрения инструмента Бережливого производства - планирование производства на основе времени такта.

Подробнее

20.01.2020

(RU) Применение Бережливого производства для повышения производительности труда: практический кейс Fedima Tyres

, , , ,

(RU) В статье описывается опыт внедрения методологии Бережливое производство на одном из заводов по производству автомобильных шин.

Подробнее

20.01.2020

(RU) Десять рычагов для повышения производительности

(RU) Статья о 10 приоритетных средствах повышения производительности по данным компании BCG. 6 - относительно традиционных средств повышения эффективности и 4 - новых, в основном кросс-функциональных.

Подробнее

15.01.2020

(RU) Улучшение процесса производства порошкового покрытия с помощью картирования потока создания ценности VSM

, ,

(RU) В статье описано применение инструмента Бережливого производства - Картирование Потока Создания Ценности (Value Stream Mapping, VSM) для повышения эффективности процесса производства порошкового покрытия на индийском заводе по производству краски.

Подробнее

10.01.2020

(RU) Производительность сегодня – призыв к действию для американских производителей

(RU) Статья о значении производительности для конкурентоспособности американских (и не только) производителей в условиях низких темпов роста рынков и подходах к ее повышению.

Подробнее

17.08.2019

(RU) Самообучение (Jishuken) в Toyota Motor Kyushu

(RU) Команда из Lean Global Network только что провела неделю в гемба с ветераном Toyota Хидеши Йокой для ознакомления с Jishuken (Самообучение). Мы попросили его объяснить нам, как он использовал эту практику, когда работал в Toyota Motor Kyushu. Интервью с : Хидеши Йокой (Hideshi Yokoi), бывшим старшим директором по безопасности и здравоохранению и качеству в Toyota Motor Kyushu.

Подробнее

1.07.2019

(RU) Внедрение метода стандартизированной работы

,

(RU) Статья о внедрении метода стандартизированной работы (Standard Work) на заводе в ThyssenKrupp, Бразилия. Описывается суть метода Стандартизированная работа, применяемые инструменты и полученные результаты. Перевод с английского.

Подробнее

23.06.2019

(RU) Улучшение, основанное на стандартизированной работе. Кейс по внедрению

,

(RU) Стандартизированная работа является эффективным методом для улучшения процессов, особенно когда он применяется к ручным операциям, например, на сборочных линиях. Этот инструмент является частью производственной системы Toyota и основан на сокращении потерь. В данной статье описан реальный кейс по внедрению метода стандартизированной работы на одном из автомобильных заводов в Бразилии.

Подробнее

Sorry, this entry is only available in Russian

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)