(RU) Лидер революции качества
Sorry, this entry is only available in
(RU) Самообучение (Jishuken) в Toyota Motor Kyushu
(RU) Команда из Lean Global Network только что провела неделю в гемба с ветераном Toyota Хидеши Йокой для ознакомления с Jishuken (Самообучение). Мы попросили его объяснить нам, как он использовал эту практику, когда работал в Toyota Motor Kyushu.
Интервью с : Хидеши Йокой (Hideshi Yokoi), бывшим старшим директором по безопасности и здравоохранению и качеству в Toyota Motor Kyushu.
(RU) Внедрение метода стандартизированной работы
(RU) Статья о внедрении метода стандартизированной работы (Standard Work) на заводе в ThyssenKrupp, Бразилия. Описывается суть метода Стандартизированная работа, применяемые инструменты и полученные результаты. Перевод с английского.
(RU) Улучшение, основанное на стандартизированной работе. Кейс по внедрению
(RU) Стандартизированная работа является эффективным методом для улучшения процессов, особенно когда он применяется к ручным операциям, например, на сборочных линиях. Этот инструмент является частью производственной системы Toyota и основан на сокращении потерь. В данной статье описан реальный кейс по внедрению метода стандартизированной работы на одном из автомобильных заводов в Бразилии.
(RU) Пять потерянных аспектов стандартизированной работы. (Five missing pieces in your standardized work)
(RU) Первая из 3-х статей Джона Шука (John Shook) о важных аспектах, которые нужно учитывать при внедрении метода Стандартизированная работа. Перевод с английского.
(RU) Каскадирование Хосин Канри. (The Cascade of Hoshin Kanri)
Sorry, this entry is only available in
Kaizen. 7 Steps to Build a Continuous Improvement Culture
(RU) После Второй мировой войны начали внедряться новые теории управления качеством. Многие из этих идей были привезены в Японию и приняты страной в процессе ее восстановления в послевоенные годы. Эти идеи в конечном итоге изменили производство и мир в целом.
«Непрерывное совершенствование» было одной из таких идей. Японцы выразили суть этой идеи одним словом: «Кайдзен». Это философия качества, которая включает в себя постоянное совершенствование продукта, процессов его проектирования и производства, а также способ, которым команды выполняют эти процессы.
(RU) Что такое Операционный консалтинг?
(RU) Операционный консалтинг - это процесс оказания профессиональных услуг различным видам бизнеса для оценки текущего состояния их внутренних процессов и стратегий, направленный на повышение общей эффективность компании.
(RU) Что такое “Система вытягивания”? Особенности и преимущества
(RU) Системы вытягивания являются частью принципов Бережливого производства, появившихся в конце 1940-х годов. Целью тянущей системы производства является создание такого рабочего процесса, когда работа выполняется только при ее необходимости.
