Почему не взлетает Бережливое производство?

Видео – Основные ошибки руководителей при внедрении Бережливого производства (Lean Production)

ТОП 10 ошибок при внедрении Бережливого производства

1-е место – Несоответствие ценностям Бережливого Производства

2-е место – Низкий приоритет у руководства

3-е место – Формалистика (формальный подход)

4-е место – Следование моде

​​ 5-е место – Проблемы целеполагания и видения будущей производственной системы

6-е место – Инструментальный (технический) подход.

7-е место – Нехватка ресурсов.

8-е место – Недостатки в организации и управлении внедрением Бережливого Производства

9-е место – Плохие базовые условия для сотрудников

10-е место – Нехватка компетенций

Leave a Reply

Sorry, this entry is only available in Russian

TestimonialsAll testimonials

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 – 18:00 (Мск)