Author: Антон Рачков
(RU) Методика «Поймай мяч (англ. – Catch ball)» – это Lean система, которая позволяет значительно улучшить двустороннюю обратную связь и усилить вовлеченность персонала – особенно при принятии комплексных решений и развертывании политики компании при внедрении Бережливого производства.
Demystifying the Hoshin Kanri X Matrix
(RU) Метод Хосин Канри (Hoshin Kanri) или развертывание политики является одним из самых мощных инструментов в арсенале Бережливого производства для эффективного стратегического управления.
При правильном внедрении он устраняет разрыв между стратегией и ее выполнением, за счет согласования и фокусировки.
Наиболее популярным способом реализации метода Хосин Канри является применение, так называемых Х матриц (X matrix).
(RU) Бережливое производство. Стоит ли оно того? 16 весомых преимуществ говорят: “Да”.
(RU) Статья о том, кому и зачем нужна система "Бережливое производство", его преимуществах, планировании и реализации мероприятий по внедрению системы Бережливого производства, измерении его эффективности, интеграции в цепочку поставок, затратах на внедрение и других важных нюансах.
My Lean Journey: The 5Ss
Sorry, this entry is only available in
(RU) Тренинг «Картирование ПСЦ» для ООО «Рото Франк» и «Коллини». г.Ногинск
(RU) В октябре 2013г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела 5-ти дневный практический OJT семинар-тренинг "Картирование потоков создания ценности (VSM)" для компаний - партнеров "Рото Франк" (Германия - Россия) и "Коллини" (Австрия - Россия).
(RU) Практическое обучение ОАО «Федеральная пассажирская компания»
(RU) С 22 по 26 апреля 2013г. для ОАО «Федеральная пассажирская компания» было проведено 5-ти дневное практическое обучение по темам «Картирование потоков создания ценности (VSM)» и «Система организации рабочего пространства (5S)».
(RU) 1-я серия тренингов по методологии «Lean 6 Sigma» в АО «KATKO»
(RU) В декабре 2012г. совместно с консалтинговой компанией "VALEOCON Management Consulting. France" (Франция) группа "Lean Consult" провела первую серию Lean Six Sigma тренингов для совместного франко-казахстанского предприятия "КАТКО" в Казахстане.
(RU) Диагностика логистической системы ОАО «Алтайвагон»
(RU) С апреля по июнь 2012 года группа "Лин Консалт" реализовала консультационный проект в машиностроительном холдинге СДС МАШ по диагностике логистической системы головного предприятия ОАО «Алтайвагон».
(RU) Проект по развитию производственной системы ООО «ПКП Кедр»
(RU) В период с декабря 2011 года по март 2012 года группа "Лин Консалт" реализовала консультационный проект по развитию производственной системы ООО "ПКП Кедр".
(RU) Внедрения системы Бережливого производства в «КВСК»
(RU) С 1 августа 2011г. в Кузбасской вагоностроительной компании (г. Кемерово) началось внедрение системы Бережливого производства на линии изготовления вагонов-платформ.