Author: Александр Осипов
(RU) Кроме того, не тренинге рассмотрели порядок развертывания системы TPM на предприятии, способы вовлечения рабочих в разработку и внедрение организационно-технических решений, а также опыт внедрения на других предприятиях.
(RU) «Обучение на производстве (TWI)» на ООО «МПЗ Мясницкий ряд»
(RU) Со слов директора по производству методика TWI позволила:
• оценить важность системного подхода к обучению персонала,
• увидеть потенциал от ее применения не только по повышению компетенций рабочих, но и их наставников.
(RU) Тренинг «Рабочие отношения (JR, TWI)» в компании «Армстронг»
(RU) Этот тренинг для каждого участника является небольшим, но весьма реальным проектом по решению проблем.
(RU) Тренинг «Метод решения локальных проблем (8D)» для ПАО “АК “Рубин”
(RU) После обучения группы перешли к реализации планов внедрения и уже достигнуты первые измеримые улучшения показателей.
(RU) Тренинг «Метод решения локальных проблем (8D)» для ЦКБА, г. Омск
(RU) После короткой лекции об истории возникновения и ключевых этапах метода решения локальных проблем 8D учебная группа отправилась в цех для знакомства с местом возникновения проблемы и подробного описания всех возможных обстоятельств происходящего.
(RU) «Быстрая переналадка (SMED)» на АО “СЛВЗ”
(RU) На Сибирском ликёроводочном заводе (СЛВЗ) 2-3 августа состоялся тренинг, посвящённый перестройке оборудования с использованием инструмента Быстрой переналадки (SMED).
(RU) «Обучение на производстве (TWI)» в компании «Армстронг». Этап 2.
(RU) Тренинг позволил значительно снизить риски для производственного процесса, связанные с набором новых сотрудников.
(RU) Тренинг «Обучение на производстве (TWI)» в компании «Армстронг»
(RU) Со слов участников семинара, методология «Обучение на производстве - TWI (Training Within Industry)» является, несомненно, полезной и весьма эффективной для запуска «с нуля» или модернизации действующей системы наставничества на предприятии.
(RU) Тренинг «Основы Бережливого производства» для компании “Вильде Механикс”
(RU) В марте 2018 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО "Вильде Механикс".
Компания специализируется на изготовлении деталей из металла на заказ.
(RU) Внедрение Бережливого производства в АО «КЗА»
(RU) Со слов директора бизнес-единицы важнейшим результатом консультационного сопровождения проекта является то, что команда завода успешно освоила методику развертывания системы Бережливого производства на предприятии, научилась успешно выявлять коренные причины проблем и устранять их с минимальными затратами