(RU) Группы разработали мероприятия по устранению причин возникновения проблем, а также планы по внедрению этих решений и контролю достигнутых результатов
(RU) Наиболее важным этапом метода 8D является анализ корневых причин возникновения проблемы. Это как диагноз больного, от правильности постановки которого зависит эффективность лечения и выздоровление, как таковое.
(RU) Наиболее активно проходили дискуссии по поводу некоторых видов потерь, таких как избыточные запасы, перепроизводство и излишняя обработка, а также при обсуждении метода решения проблем «А3» и комплексного инструмента «Всеобщее производительное обслуживание оборудования (TPM)»
(RU) На семинаре сотрудники компании ставили перед собой задачи: разобраться, на какой философии строится Бережливое производство, из каких ключевых принципов, методов и инструментов состоит, каковы ее основные преимущества.
(RU) Тренинг был наполнен большим количеством дискуссий, на каждой из которой слушатели «примеряли» те или иные понятия и принципы на свое производство. Иногда возникали споры из-за различий в понимании инструмента или существующей ситуации в цехах.
(RU) По итогам семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» все участники отметили полезность курса и востребованность этих знаний для повышения операционной эффективности предприятия.
(RU) По итогам мероприятия все участники отметили важность и полезность курса, а также возможность применения полученных знаний и приемов как на рабочем месте, так и в повседневной жизни.
(RU) По мнению участников семинара, методология «Обучение на производстве - TWI (Training Within Industry)» является эффективным помощником в обучения новых сотрудников, а мощным инструментом повышения компетенций, структурирования мышления, и вовлечения младших руководителей.