Результаты поиска
(RU) Тренинг “Методология Шесть сигм. Зеленый пояс” для Магистратуры Череповецкого государственного университета
(RU) С 7 по 10 апреля 2025 г. группа Лин Консалт провела 4-х дневный тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для магистрантов Передовой инженерной школы Череповецкого Государственного Университета.
Череповецкий государственный университет (ЧГУ) — высшее учебное заведение Череповца в Вологодской области, один из региональных опорных университетов Вологодской области.
(RU) Второй поток «Методология Шесть сигм. Зеленый пояс» для ПАО «Полюс»
(RU) С 10 по 14 февраля 2025 года команда «Лин Консалт» провела в Красноярске корпоративный тренинг для второго потока аналитиков ПАО «Полюс». Как и в первом потоке, программа была адаптирована под специфику компании. Отдельное внимание было уделено практической отработке инструментов. В условиях отсутствия доступа к специализированному программному обеспечению (Minitab), все упражнения выполнялись с использованием Microsoft Excel.
(RU) Тренинг “Основы Бережливого производства” для Sminex
(RU) С 4 по 7 февраля 2025 года компания «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании Sminex. Компания Sminex — ведущий девелопер элитной и премиальной недвижимости в Москве, основанный в 2007 году. В тренинге приняли участие руководители групп, главные инженеры, начальник подразделений.
(RU) Программа TWI – ключевые показатели эффективности (KPI) для внедрения
(RU) Какие показатели могут помочь убедиться, что программа TWI приносит пользу?
Из этой статьи вы узнаете несколько примеров KPI - помощников при внедрении TWI.
(RU) Тренинг “Картирование потока создания ценности (VSM)” для ДК “Премьер-Лес” (ТехноНИКОЛЬ)
(RU) С 13 по 17 января 2025 года в компании ООО «ДК Премьер-Лес» в Красноярске состоялся практический тренинг по методологии картирования потока создания ценности (КПСЦ), организованный консалтинговой группой «Лин Консалт».
Основной задачей было не только предоставить теоретические знания, но и научить сотрудников применять их на практике, что сделало обучение максимально ориентированным на реальные процессы предприятия. Участники представляли различные подразделения компании: производственные цеха, технологический отдел, техническую службу, а также склад готовой продукции. Этот межфункциональный состав команды позволил взглянуть на производственные процессы с разных сторон и добиться комплексного понимания проблем и путей их решения.
(RU) Тренинг “Картирование потока создания ценности (VSM)” для АО “Диэлектрические кабельные системы”
(RU) 10 – 11 декабря 2024 года, группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников компании АО «Диэлектрические кабельные системы» г. Тверь. В семинаре приняли участие руководители производственных цехов, менеджеры по качеству, инженеры по организации и нормированию труда, начальник и ведущий инженер технологического отдела.
(RU) 5С – Система организации рабочих мест. Просто, да не легко!
(RU) С какими трудностями можно столкнуться пр внедрении системы организации рабочих мест 5S?
Из этой статьи вы узнаете несколько лайфхаков для каждого шага.
(RU) Тренинг “Основы Бережливого производства” для ООО СЗ “Тайгер”
(RU) Очередной семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» проведён 28 - 29 ноября 2024 года для команды топ-менеджеров компании ООО СЗ «Тайгер» в г. Астрахань. ООО СЗ «Тайгер» девелоперская компания основным видом деятельности которой является строительство жилых и нежилых зданий.
(RU) Семинар-тренинг “8D – Метод решения локальных проблем” для ООО “Городской супермаркет” (Азбука Вкуса)
(RU) 26-27 ноября 2024 г. группа Лин Консалт провела семинар-тренинг «8D – Метод решения локальных проблем» для сотрудников компании Городской супермаркет (торговая марка «Азбука вкуса»). «Азбука вкуса» — российская частная розничная сеть, действующая в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Входит в перечень системообразующих компаний Минпромторга РФ.
В тренинге приняли участие специалисты отдела качества, внутренние аудиторы системы СМК.
(RU) Тренинг “Основы Бережливого производства” для КМ-Профиль
(RU) В период с 14 по 15 ноября 2024 года консультант компании «Лин Консалт» провёл семинар-тренинг на тему «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «КМ-профиль» в г. Красногорск, Московской области. Основной миссией компании ООО «КМ-профиль» является обеспечение российского рынка качественными и недорогими материалами для строительства и прокладки инженерных сетей. В тренинге приняли участие все ТОП-менеджеры компании.
(RU) Семинар-тренинг “Основы статистического управления процессами” для АО “Упаковочные системы”
(RU) 29-30 октября 2024 г. группа Лин Консалт провела семинар-тренинг «Статистическое управление процессами. Основы» для сотрудников компании Упаковочные системы.
Производство «Упаковочных систем» открылось в 1992 году в Краснодарском крае, далее была запущена фабрика в Королеве Московской области. На данный момент уже более 15 лет в Лобне, Московской области, действует крупнейшая в России фабрика по производству упаковочного материала для производства комбинированной картонной упаковки для напитков и молочных продуктов.
В обучении приняли участие технологи, контролеры качества, руководители подразделений, специалисты по автоматизации.