11.04.2025 (RU) Тренинг “Методология Шесть сигм. Зеленый пояс” для Магистратуры Череповецкого государственного университета
11.04.2025 (RU) Тренинг “Методология Шесть сигм. Зеленый пояс” для Магистратуры Череповецкого государственного университета
(RU) Проект по повышению операционной эффективности «Мособлгаз» Пилотный проект по повышению операционной эффективности в крупнейшей газораспределительной компании России Время выполнения проекта: 2019 год Клиент: (RU) Газораспределительное предприятие «Мособлгаз» Сфера деятельности:ГазораспределениеРегион:Московская область Цель проекта: (RU) Повышение скорости и точности исполнения плановых сроков присоединения новых клиентов, а также качества коммуникации с клиентами в процессе присоединения Тип проекта: Консалтинговые проекты Методология: Бережливое производство, Процессное управление Метки: 2019 г., Внедрение, Захаров М., Ковалев В., Консалтинг, Митрофанов Н., Проект Sorry, this entry is only available in Russian
(RU) Тренинг «Система организации рабочих мест 5S в офисе» для ООО «АГРАНА Фрут Московский регион» Тренинг в стандартном формате «Система организации рабочих мест 5S в офисе» для ООО «АГРАНА Фрут Московский регион»
(RU) Повышение результативности переработки в РРПК Проект в Русской Рыбопромышленной Компании по повышению результативности переработки минтая
(RU) Как избежать наиболее распространенных ошибок при картировании потоков создания ценности (VSM) Перевод статьи Avoiding the most common mistakes with VSM. Автор Severino Abad