Помечено: VSM
С 13 по 17 января 2025 года в компании ООО «ДК Премьер-Лес» в Красноярске состоялся практический тренинг по методологии картирования потока создания ценности (КПСЦ), организованный консалтинговой группой «Лин Консалт».
Основной задачей было не только предоставить теоретические знания, но и научить сотрудников применять их на практике, что сделало обучение максимально ориентированным на реальные процессы предприятия. Участники представляли различные подразделения компании: производственные цеха, технологический отдел, техническую службу, а также склад готовой продукции. Этот межфункциональный состав команды позволил взглянуть на производственные процессы с разных сторон и добиться комплексного понимания проблем и путей их решения.
Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для АО «ДКС»
10 – 11 декабря 2024 года, группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников компании АО «Диэлектрические кабельные системы» г. Тверь. В семинаре приняли участие руководители производственных цехов, менеджеры по качеству, инженеры по организации и нормированию труда, начальник и ведущий инженер технологического отдела.
Курс семинаров для ГЕДЕОН РИХТЕР-РУС
В период 13 – 17 марта 2023 года, группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Основы Бережливого производства», «Картирование потока создания ценности – VSM», «Ключевые показатели эффективности процесса – KPI» и «Система управления общей эффективностью оборудования – DTM» для сотрудников завода «ГЕДЕОН РИХТЕР-РУС» в г. Егорьевск, Московской области.
Развитие производственной системы в компании Системы Нефть и Газ Балтия
Проект по повышению управляемости и прозрачности производственной системы компании Системы Нефть и Газ Балтия. г. Калининград
Мини-проект по повышению эффективности капитального ремонта подвижного состава АО «Костанайские минералы»
В III квартале 2021 г. была проведена серия консультационных сессий, в результате которых стартовал проект по повышению эффективности ремонта ж/д подвижного состава, эксплуатируемого «Костанайских минералов». АО «Костанайские
Проект по Бережливому производству в международной фармацевтической компании Santo
Консалтинговый проект по Бережливому производству на крупном казахстанском фармацевтическом предприятии Santo.
Тренинг «Картирование потоков создания ценности» для Концерна «Созвездие»
Большинство предприятий, входящих в Госкорпорацию «Ростех», на протяжении последних лет с успехом применяют для совершенствования своей деятельности инструменты и подходы Бережливого производства. Одним из таких предприятий
Семинар-тренинг «Картирование потоков создания ценности» для АО «Концерн «Созвездие»
Концерн «Созвездие» пригласил специалистов Группы «Лин Консалт» для проведения семинара-тренинга по инструменту «Картирование потоков создания ценности (VSM)».
Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для завода СтройМинерал (ТехноНИКОЛЬ)
15-19 марта 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников заводов «СтройМинерал» расположенных в городах Белорецк и Учалы (республика Башкортостан), входящих в корпорацию ТехноНИКОЛЬ.
Картирование потока создания ценности в АО «КЗА»
После теоретического изучения материала и выполнения нескольких упражнений в классе участники семинара отправились в цех для анализа текущего состояния процесса.