Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
3 и 4 марта 2017 г. в ОАО " Завод железобетонных изделий" г. Сургут был проведен тренинг - семинар, объединивший в себя две темы Бережливого производства: ТРМ и Основы бережливого производства. В соответствии с философией БП и ТРМ, в группу
В завершение группой были разработаны эскизные решения, позволяющие значительно сократить время выполнения клиентского заказа, организовать ритмичный производственный процесс на основе времени такта, а также облегчить операционный контроль.
5-ти дневный практический семинар - тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для службы качества и технологов предприятия "Asahi Glass Company" в г. Бор Нижегородской области
5-ти дневный практический тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для сотрудников предприятия группы компаний "Knorr-Bremse" в г. Санкт-Петербург. 2017 г.
В декабре 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «Унискан» в г. Новосибирк.
20-21 октября 2016 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела тренинг «Методология 6 сигм. Желтый пояс» для сотрудников омского завода плавленых сыров «Ястро».
20-21 июня 2016 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для ООО «АТАК».
23 - 27 мая 2016 г. группа "Лин Консалт" провела 5-ти дневный практический тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и ключевых ИТР завода группы компаний "Ардах" в г. Вязьма (Смоленская область).
10-11 марта 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей OOO «Старица»
15-16 февраля 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг Основы Бережливого производства для руководителей и специалистов OOO «БЕЛЛА».
