Помечено: VSM

Семинар «Картирование ПСЦ (VSM) и Система 5S» для строительной компании «СибЛидер»

28-31 марта 2016 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM) и Система организации рабочих мест (5S)» для ООО «Строительная компания «СибЛидер»

Подробнее

Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для Lincoln Electric

10-11 декабря 2015 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для АО «Межгосметиз — Мценск», которое входит в состав транснациональной компании Lincoln Electric.

Подробнее

Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для Lincoln Electric

10-11 декабря 2015 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для АО «Межгосметиз — Мценск», которое входит в состав транснациональной компании Lincoln Electric.

Подробнее

Обучение по Бережливому производству для Уральского оптико-механического завода

В октябре 2015 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела для руководителей и специалистов Уральского оптико-механического заводе обучение по Бережливому производству.

Подробнее

Тренинг «Картирование ПСЦ» для завода «ТехноНИКОЛЬ-Сибирь»

С 22 по 26 сентября 2014г. группа "Лин Консалт" провела практический 5-ти дневный тренинг "Картирование потоков создания ценности" для предприятия "ТехноНИКОЛЬ-Сибирь" в г.Юрга, Кемеровской области.

Подробнее

Тренинг «Картирование ПСЦ» для ООО «Рото Франк» и «Коллини»

Консалтинговая группа "Лин Консалт" провела 5-ти дневный практический OJT семинар-тренинг "Картирование потоков создания ценности (VSM)" для компаний - партнеров "Рото Франк" (Германия - Россия) и "Коллини" (Австрия - Россия).

Подробнее

Практическое обучение ОАО «Федеральная пассажирская компания»

С 22 по 26 апреля 2013г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела 5-ти дневное практическое обучение по Бережливому производству для ОАО "Федеральная пассажирская компания".

Подробнее

Обучение сотрудников «НЭВЗ-Керамикс» на рабочем месте

Образовательно проект реализован в компании "НЭВЗ-Керамикс", задачей которого было обучение сотрудников на практике инструментам Бережливого производства для анализа текущего состояния процессов, выявления потенциала повышения эффективности. По итогам работы желаемый потенциал подтвержден.

Подробнее

Диагностика логистической системы ОАО «Алтайвагон»

С апреля по июнь 2012 года группа "Лин Консалт" реализовала консультационный проект в машиностроительном холдинге СДС МАШ по диагностике логистической системы ОАО «Алтайвагон» при помощи методов и технологий Бережливого производства.

Подробнее

Внедрение Бережливого производства в АО «Костанайские минералы»

В октябре 2010 года консалтинговая группа "Lean Consult" завершила проект по обучению персонала и подготовке к внедрению системы Бережливого производства в АО "Костанайские минералы" в г. Житикара, Кустанайской обл.

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)