Помечено: Услуги обучения

FMEA — Анализ видов и последствий отказов — Вебинар

Вебинар по Анализу видов и последствий отказов (FMEA) позволяет научиться выбирать и строить необходимые модели для идентификации потенциальных отказов, определять последствия и потенциальные причины возникновения таких отказов, оценивать текущие меры по предотвращению отказов, оцифровывать результаты анализа, разрабатывать решения для сокращения степени риска возникновения отказа.

Подробнее

Метод Хосин Канри (Hoshin Kanri). Развертывание стратегии. Практика

Практический семинар - тренинг (воркшоп) по применению метода Хосин Канри (Hoshin Kanri, Policy Deployment) для развертывания стратегии компании. Предназначен для собственников, менеджеров верхнего и среднего звена.

Подробнее

Корпоративная культура Бережливого производства

Семинар - тренинг позволяет сотрудникам служб по управлению персоналом освоить базовую терминологию Бережливого производства, получить базовые знания об основных инструментах, понять свои роли и функции в процессе построения системы Бережливого производства.

Подробнее

Инструменты Бережливого производства

Семинар - тренинг позволяет изучить такие инструменты Бережливого производства, как Система организации рабочих мест (5S), Стандартизированная работа (Standard Work), Система встроенного качества (Jidoka), Метод производственных ячеек (Cell Method), Статистические методы контроля качества (TQM tools).

Подробнее

6 сигм — Желтый пояс

Базовый тренинг по методологии "6 сигм", рассчитанный на членов проектных команд, владельцев и участников улучшаемых процессов, руководителей производственных и вспомогательных подразделений. Включает общие знания о методологии 6 сигм; обзор фаз DMAIC и основных инструментов; два практикума: 1) по инициации проекта и 2) по исследованию проблемы и анализу ее коренных причин.

Подробнее

6 сигм — Желтый пояс — Вебинар

Семинар-тренинг (вебинар) позволяет получить базовые знания по методологии "6 сигм". Рассчитан на членов проектных команд, владельцев и участников улучшаемых процессов, руководителей производственных и вспомогательных подразделений.

Подробнее

6 сигм — Зеленый пояс

Тренинг предназначен для потенциальных руководителей и ключевых участников проектов по повышению эффективности процессов из числа менеджеров верхнего и среднего звена и ИТР. Подробно изучаются: цикл DMAIC; методы статистического управления процессами (SPC); использование программы MiniTab; вопросы определения проблемы, инициации и управления проектом. Тренинг содержит ежедневные практикумы.

Подробнее

6 сигм — Зеленый пояс — Вебинар

Тренинг предназначен для потенциальных руководителей и ключевых участников проектов по повышению эффективности процессов из числа менеджеров верхнего и среднего звена и ИТР. Подробно изучаются: цикл DMAIC; управление проектом; методы статистического управления процессами (SPC); использование программы MiniTab.

Подробнее

Статистическое управление процессами (SPC). Основы

Тренинг предназначен для специалистов, которым необходимо глубоко разбираться в вопросах статистического управления процессами. Может использоваться как доп. курс для "Зеленых поясов". В рамках курса подробно изучаются следующие темы: типы данных, типы распределений, сбор и визуализация данных, анализ систем измерений (MSA), объем выборки, специальные и общие причины вариабельности, контрольные карты, различные инструменты анализа причин вариации, анализ возможностей процесса.

Подробнее

Статистическое управление процессами (SPC). Основы — Вебинар

Тренинг предназначен для специалистов, которым необходимо разбираться в вопросах статистического управления процессами. В рамках курса изучаются следующие темы: типы данных, сбор и визуализация данных, объем выборки, специальные и общие причины вариабельности, контрольные карты Шухарта, различные инструменты анализа причин вариации.

Подробнее

Оценить стоимость обучения (только для корпоративного формата)

Семинары - тренинги

Выберите из списка...

Семинары - тренинги по Бережливому производству

Семинары - тренинги по методологии 6 сигм

ОК

Цели обучения

Выберите из списка...

ОК

Дополнительно

Количество участников обучения (мин. 5 чел.)-+
Текущий уровень подготовки участников
Требуемый вид обучения
Место(а) проведения обучения (город)

Контакты





Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

<>

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)