Тренинг «SMED» для ООО «Тривиум Пэкэджин Вязьма»
Практический тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «Тривиум Пэкэджин Вязьма».
Помечено: Услуги обучения
«Быстрая переналадка (SMED)» для ООО «Тривиум Пэкэджин Вязьма»
Практический тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «Тривиум Пэкэджин Вязьма».
По коллективной экспертной оценке, суммарная экономия времени после внедрения решений, разработанных на тренинге, составит около 30% длительности простоя машины.
Тренинг «TPM» для ООО «МПЗ Мясницкий ряд»
Потренировались в расчете коэффициента эффективности использования оборудования OEE, а также анализе простоев оборудования на основе метода «Downtime management (DTM)».
Тренинг «TPM» для мясоперерабатывающего предприятия
Рассмотрели и потренировались выявлять в процессах виды потерь эффективности использования оборудования и их вероятные причины.
Тренинг «8D» для сотрудников ООО «Силур»
Группы разработали мероприятия по устранению причин возникновения проблем, а также планы по внедрению этих решений и контролю достигнутых результатов
Семинар-тренинг «8D» для сотрудников ООО «Силур»
Для подтверждения гипотез причин участники семинара неоднократно выходили в цеха для опроса работников, замеров и наблюдений.
Тренинг «8D» для ООО «Городской супермаркет»
Наиболее важным этапом метода 8D является анализ корневых причин возникновения проблемы. Это как диагноз больного, от правильности постановки которого зависит эффективность лечения и выздоровление, как таковое.
«8D» для сотрудников ООО «Городской супермаркет»
В результате практического семинара-тренинга «8D – Метод решения локальных проблем» сотрудниками ООО «Городской супермаркет» был разработан план реализации изменений в компании, которые позволят в значительной степени повысить качество продуктов и сервиса и, как следствие, уровень удовлетворенности клиентов.
«Основы Бережливого производства» для ПАО «Акрон»
Наиболее активно проходили дискуссии по поводу некоторых видов потерь, таких как избыточные запасы, перепроизводство и излишняя обработка, а также при обсуждении метода решения проблем «А3» и комплексного инструмента «Всеобщее производительное обслуживание оборудования (TPM)»
Семинар «Основы Бережливого производства» для ПАО «Акрон»
Руководством предприятия планируется составить список подразделений, в которых пройдут пилотные проекты для адаптации методик перед крупномасштабным внедрением.
