Помечено: Инструменты БП

Андон – визуальная система оповещения о возникающих проблемах

Внедрение Бережливого Производства ориентирует на постоянное обнаружение и решение проблем. Непрерывное улучшение бизнес-процессов организации и управление качеством позволяют увеличить эффективность производства. Система Андон (с

Подробнее

«Комната Обея» и процесс разработки продукции в компании Toyota.

«Комната Обея» это подход, применяемый в системе управления компании Toyota (Toyota Management System), созданный для применения принципов производственной системы компании Toyota (Toyota Production System, TPS) ко всем аспектам

Подробнее

Как работает «Комната Обея».

«Обея» (Obeya или Oobeya), на японском языке означает просто "Большая комната или Большой конференц-зал", где происходит координация работы и принятие решений. «Обея» является командно-ориентированной средой ... это помогает

Подробнее

5C — Система организации рабочих мест

Практический семинар - тренинг позволяет получить базовые знания и навыки организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест по системе 5S; освоить основные принципы визуального контроля и в целом заложить основу для повышения уровня производственной культуры на рабочих местах.

Подробнее

TWI — Обучение на производстве

Набор из 3-х модулей для обучения руководителей нижнего звена (мастеров, бригадиров и др.) базовым управленческим умениям по методике "Training Within Industry, TWI". Модули: 1 - Обучение работе (Рабочий инструктаж), 2 - Методы работы, 3 - Рабочие отношения.

Подробнее

Методика решения проблем — 8D

Практический семинар - тренинг позволяет участникам получить необходимые знания и навыки применения структурированного подхода в решении локальных проблем в соответствие с методом 8D. На примере решения реальной проблемы будут выполнены: определение проблемы, сбор данных, анализ основных причин проблемы, разработка корректирующих и превентивных мер.

Подробнее

Быстрая переналадка оборудования (SMED)

Практический семинар - тренинг позволяет получить основные знания по принципам и методам быстрой переналадки; сформировать практические навыки в ходе реальной практической работы по сокращению времени переналадки оборудования на одном из участков предприятия. На практику отводится не менее 80% времени.

Подробнее

Всеобщее обслуживание оборудования (TPM). Основы

Семинар - тренинг предназначен для руководителей высшего и среднего звена и позволяет получить основные знания по системе Всеобщее производительное обслуживание оборудования (TPM). Будут изучены виды потерь и основные показатели, связанные с эксплуатацией оборудования, сделан обзор основных принципов и инструментов TPM.

Подробнее

FMEA — Анализ видов и последствий отказов

Семинар-тренинг позволяет научиться идентифицировать потенциальные несоответствия (отказы), определять последствия и причин возникновения, оценивать текущие меры по предотвращению и способы обнаружения несоответствий, оцифровывать результаты анализа.

Подробнее

Метод Хосин Канри (Hoshin Kanri). Развертывание стратегии. Практика

Практический семинар - тренинг (воркшоп) по применению метода Хосин Канри (Hoshin Kanri, Policy Deployment) для развертывания стратегии компании. Предназначен для собственников, менеджеров верхнего и среднего звена.

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

<>