Метки: 2018 г.

Внедрение Бережливого производства в «ТД НПО»

АО «ТД НПО» - российская инновационная компания, специализирующаяся на разработке и нанесении защитных полимерных и цинковых покрытий на насосно-компрессорные трубы, использующиеся в нефтедобыче. Продукция компании поставляется как

Подробнее

Внедрение системы Бережливого производства в ПАО «Химпром»

ПАО «Химпром» - одно из ключевых предприятий российской химической индустрии, успешно работающих как на российском, так и на европейском рынках. В 2017 году, руководством «Химпрома» было принято стратегическое решение о начале

Подробнее

Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Continental»

С 17 по 22 декабря 2018 г. группа «Лин Консалт» провела 5-ти дневный практический тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников завода "Континенталь Калуга". «Континенталь Калуга» — поставщик широкого ассортимента

Подробнее

Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Continental»

С 17 по 21 декабря 2018 г. группа «Лин Консалт» провела 5-ти дневный практический тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников завода «Континенталь» в г. Калуга. «Континенталь Калуга» — поставщик широкого

Подробнее

Повышение эффективности рабочих мест в Филиале «Нестле Россия» в г. Самара

В 2018 году группа «Лин Консалт» реализовала проект по повышению эффективности рабочих мест с применением инструмента 5S в Филиале "Нестле Россия" в г. Самара. Nestle - крупнейшая в мире компания-производитель продуктов питания и

Подробнее

Повышение эффективности рабочих мест в Филиале «Нестле Россия» в г. Самара

Nestle - крупнейшая в мире компания-производитель продуктов питания и напитков, была основана в 1866 г. и является экспертом в области правильного питания и здорового образа жизни. «Нестле Россия» является лидером рынка в

Подробнее

Тренинги «Картирование потока создания ценности» и «5S. Система организации рабочих мест» для БелИРО

03-06 декабря 2018 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Картирование потока создания ценности (VSM)», «Система организации рабочих мест (5S)», «Управление 5S проектом» для сотрудников ОГАОУ ДПО «Белгородский

Подробнее

Тренинги «Картирование потока создания ценности» и «5S. Система организации рабочих мест» для БелИРО

03-06 декабря 2018 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Картирование потока создания ценности (VSM)», «Система организации рабочих мест (5S)», «Управление 5S проектом» для сотрудников ОГАОУ ДПО «Белгородский

Подробнее

«Метод решения локальных проблем (8D)» для ПАО «АК «Рубин»

После короткого обзора стадий и ключевых аспектов методики решения локальных проблем 8D участники семинара отправились на проблемные участки для подробного описания текущей ситуации.

Подробнее

Тренинги «Всеобщее обслуживание (TPM)» и «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для компании «Кордиант» г. Омск.

По результатам тренинга участники отметили практическую применимость рассмотренных инструментов, часть из которых уже внедряются в компании, но требуют более глубокого подхода, который был представлен во время обучения.

Подробнее