Открытый тренинг «Основы Бережливого производства», 2014г.

26-27 марта 2014 г.  консультационная группа «Лин Консалт» и  ГК «Директ Консалтинг» провели открытый тренинг по теме: «Основы Бережливого производства».

Изменения – это единственно возможный путь совершенствования для каждой компании. Технология бережливого производства помогает находить новые пути решения поставленных задач, экспериментировать, внедрять инновационные, совершенствовать используемые технологии. Количество компаний,  интересующихся внедрением технологии бережливого производства увеличивается в Новосибирске  с каждым днем. Для успешного внедрения технологии бережливого производства направленность бизнеса не имеет значения.

В открытом тренинге приняли участие представители компаний:

• «Чистая вода- Норинга»,
• «Фотолэнд»,
• «Торговая площадь»,
• «ДИОЛ»,
• «Русский спраут. Сибирь»,
• «Сибирский Гигант»,
• «Европейский банк реконструкции и развития».

На тренинг приехали представители компании «АРИС», Украина, г. Харьков.

В группе участников присутствовали руководители бизнеса, руководители производства, специалисты по персоналу, руководители линейных подразделений и представители направления IT.

На тренинге, в мини-лекциях, теоретических дискуссиях, практических упражнениях были изучены следующие вопросы:

• Ценность и потери. Виды потерь на предприятии (классификация потерь)
• Система постоянных улучшений (кайдзен);
• Картирование и выявление потерь на рабочих местах

• (создание карты потока создания ценности);
• Система «точно в срок».
• Инструменты Бережливого производства
• Система организации рабочего пространства (5S)
• Система всеобщего обслуживания оборудования » TPM»;
• Внедрение системы Бережливого производства (БП)

Интерес у участников вызвали дискуссии об особенностях реализации проектов по внедрению бережливого производства, вопросы по применению инструментов бережливого производства, в учетом особенностей конкретных организаций, практическая работа по поиску потерь в производственных процессах и практическая работа по решению проблем методом 5 Почему.

Консультанты «Лин Консалт» рассказали об опыте внедрения инструментов бережливого производства на предприятиях России и Казахстана, привели примеры улучшений технологии работы с использованием этой концепции.

 Деловая игра «Производство автомобилей», в которой приняли участие все участники тренинга , показала, чем отличается процесс организации традиционного производства от производства , организованного с применением ЛИН — инструментов.

Тренинг провели бизнес-тренеры, консультанты Игорь Соковиков и Юлия Илларионова.